Prolog.- 1 Theater in der GL.- 2 Manik goes Theater.- 3 Claude.- 4 Ristorante Immortale.- 5 Ver?nderung.- 6 Ein Trainingsprotokoll.- 7 Alltag und GL-Sitzung.- 8 Dr. Heinemann.- 9 Eine Inszenierung.- 10 Parodienspiegel.- 11 Claude und Claudia.- 12 Betriebsrats-Theater.- 13 Krise.- 14 Schweizer Ideen.- 15 Verwaltungs-Labor .- 16 Balanced Scorecard.- 17 TOI.- 18 Invent.- 19 Wechselspiele.- 20 Mannschaft und Ziel.- 21 Der Tag der Sueben.- 22 Tag des Abschieds.- Epilog.- Anbieterprofile.- Die Herausgeber.Peter Flume ist freiberuflicher Trainer f?r Rhetorik, Kommunikation und F?hrung und Mitbegr?nder der M?nchener Unternehmenstheatergruppe vitaminT. Karin Hirschfeld ist Diplom-Soziologin mit den Forschungsschwerpunkten Organisationsanalyse, Unternehmensglobalisierung und internationale Kooperation. Christian Hoffmann studierte Theater- und Sozialp?dagogik. Er ist Inhaber von SpielPlan - Spiel und Theater f?r Organisationen und Lehrbeauftragter an der Hochschule der K?nste Berlin und an den Fachhochschulen in Berlin und Potsdam.Umstrukturierungen und Fusionen sto?en auf emotionale Widerst?nde und bringen Reibungsverluste. Um diese produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu lassen, nutzen Firmen immer h?ufiger Mittel aus der Welt des Theaters.
Dieses praxisorientierte und spannend geschriebene Buch gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unter- nehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens schildern die Autoren in Form eines Sachromans mehrere Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fall- beispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unterneh- mensalltag unterhaltsam miteinander verkn?pft. So erlebt der Leser mit, was Unternehmenstheater tats?chlich bedeutet und welche Erfolge damit erzielt werden k?nnen.12 Anwenderprofile elă)
![Unternehmenstheater in der Praxis: Vernderungsprozesse mit Theater gestalten [Paperback]](/itemImage/2/7/1/0/2_5347310.jpg "Unternehmenstheater in der Praxis: Vernderungsprozesse mit Theater gestalten [Paperback]")