Trotz r?umlicher Distanz die Zusammenarbeit mithilfe von Technologie zu erm?glichen, ist nicht erst seit der sogenannten Corona-Krise ein zentrales Thema. Auch wenn diese Art zu arbeiten lange Zeit als ineffizient und schwierig galt, so ist die virtuelle Arbeit in den letzten Jahren durch zahlreiche neue Technologien und Arbeitsmethoden deutlich vereinfacht worden. Unternehmen waren 2020 fast schon gezwungen vollst?ndig aus dem Homeoffice zu arbeiten.
Inhalt dieses essential sind Handlungsempfehlungen f?r die virtuelle Zusammenarbeit von Teams. Betrachtet werden dabei technologische, arbeitsmethodische und F?hrungsaspekte, die Dozierenden und Studierenden als Input f?r weitere Forschung dienen und Unternehmensberatern, Projektleitern sowie F?hrungskr?ften bei der Strategiefindung helfen sollen.
Einleitung.- Chancen und Risiken durch virtuelle Teams.- Technologische Ausstattung virtueller Teams.- Arbeitsmethoden und Meetingformate f?r virtuelle Teams.- F?hrung virtueller Teams.- ZusammenfassungDominic Lindner hat am Institut f?r Wirtschaftsinformatik, IT-Management (WI3) der Universit?t Erlangen-N?rnberg promoviert und ist F?hrungskraft in einem KMU in N?rnberg. Sein Forschungsschwerpunkt ist F?hrung und Arbeit in KMU im Kontext des digitalen Wandels.
Trotz r?umlicher Distanz die Zusammenarbeit mithilfe von Technologie zu erm?glichen, ist nicht erst seit der sogenannten Corona-Krise ein zentrales Thema. Auch wenn diese Art zu arbeiten lange Zeit als ineffizient und schwierig galt, so ist die virtuelle Arbeit in den letzten Jahren durch zahlreiche neue Technologien und Arbeitsmethoden deutlich vereinfacht worden. Unternehmen waren 2020 fast schon gezwungen vollst?ndig aus dem Homeoffice zu arbeiten.
Inhalt dieses essential sind Handlungsempfehlungen f?r die virtuelle Zusammenarbeit von Teams. Betrachtet werl³>