Kooperationen und Unternehmensnetzwerke sind neben dem unternehmerischen Alleingang oder der Akquisition/Fusion erfolgversprechende Strategien, die eigenen Potentiale optimal zu nutzen. Dabei gehen Unternehmen von der innerbetrieblichen Optimierung zur unternehmens- ?bergreifenden Optimierung der Gesammtproze?kette ?ber. Die Autoren stellen die verschiedenen M?glichkeiten der Vernetzung mit ihren jeweiligen St?rken und Schw?chen vor. Sie beschreiben, welcher Weg in ein bestehendes Netzwerk f?hrt bzw. wie der Aufbau eines neuen Netzwerkes erfolgt. Sie liefern einen Einblick in die daf?r notwendigen, bereits verf?gbaren oder zuk?nftigen Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologien. Zahlreiche Praxisbeispiele dienen der Veranschaulichung.1: Unternehmensmanagement im Wandel.- 1: Neue Wege zum Erfolg.- 2: Ver?nderte Blickwinkel auf Unternehmen.- 2: Produktionsnetzwerke gestalten.- 1: Strukturen und Typen Ausrichtung der Organisationsstruktur.- 2: Denken, handeln, lenken der Mensch als Dreh- und Angelpunkt.- 3: Virtuelle Welten Schl?sselfaktor Informations- und Kommunikationstechnologie.- Ausblick.- Autorenverzeichnis.Auf nahezu allen Unternehmensebenen ist ein tiefgreifender, fl?chendeckender Wandel festzustellen: flachere Hierarchien, schlankere Prozesse und gestiegene Anspr?che an z.B. Qualit?t, Kosten oder Geschwindigkeit. Ziel des Buches ist, das komplexe Ph?nomen der Produktionsnetzwerke ?berschaubar darzustellen und schnelles unternehmerisches Handeln zu erm?glichen. Der erste Teil stellt die Ausgangslage, die Umgebung und Str?mungen dar, die zur Herausbildung eines neuen Organisationsleitbildes f?hren. Der zweite Teil beschreibt die Gestaltungsfelder der Organisation in Produktionsnetzwerken und zeigt Handlungsempfehlungen f?r die Triade Struktur-Mensch-Technik auf mit zahlreichen Graphiken und Beispielen aus der Praxis.Leitfaden zur Gestaltung von unternehmens?bergreifenden Produktionsnetzwerken Direkt umsetzbare Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologie ZalC+