Wie k?nnen kleine und mittlere Unternehmen langfristig erfolgreich und profitabel in turbulenten Zeiten wachsen? Wie k?nnen Unternehmer sich aus dem Tagesgesch?ft freispielen f?r Zukunftsaufgaben und eine Mannschaft aufbauen, die unternehmerisch denkt und handelt, Initiativen ergreift, Gesch?ftspotenziale umsetzt und mit den Aufgaben mitw?chst?
Die praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Methodik Wachstum lernen unterst?tzt kleine und mittlere Unternehmen, systematisch Wachstumspotenziale zu erschlie?en; die Organisation auf qualitatives und quantitatives Wachstum in schwierigem wirtschaftlichem Umfeld auszurichten; Wachstumsfolgen besser zu bew?ltigen; durch gezielte Mitarbeiterentwicklung eine schlagkr?ftige Mannschaft aufzubauen und damit Unternehmer f?r Zukunftsaufgaben freizuspielen.
Das Buch bietet eine lehrreiche Lekt?re - nicht nur f?r Unternehmer und Manager, sondern auch f?r Personaler, die in gro?en Zusammenh?ngen denken. Human Resources Manager, Februar/M?rz 2012
Prof. Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensf?hrung und Wissensmanagement an der Wiesbaden Business School der Hochschule RheinMain, Wiesbaden. Er entwickelt zusammen mit Unternehmen anwendungsorientierte Konzepte zur wissensorientierten Unternehmensf?hrung und innovativen Managementkonzepten. North ist wissenschaftlicher Projektleiter des Projekts Wachstum lernen lernend wachsen. Er ist Autor zahlreicher Management-Publikationen bei Gabler.
Dr. Thomas Hardwig und Dipl.-Soz.-Wiss. Manfred Bergstermann sind wissenschaftliche Mitarbeiter an der Hochschule RheinMain und freie Unternehmensberater.
Wie innovative Klein- und Mittelunternehmen langfristig erfolgreich und profitabel wachsenWie k?nnen kleine und mittlere Unternehmen langfristig erfolgreich und profitabel in turbulenten Zeiten wachsen? Wie k?nnen Unternehmer sich aus dem Tagesgesch?ft freispielen f?r Zukunftsaufgaben und eine Mannschaft aufbauen, die unternehml0