Unter dem Ansatz der wertorientierten Unternehmensf?hrung erforscht Florian Werner die Werttreiber, die nach dem Konzept der Service-orientierten Architektur (SOA) gestalteten Informationssystemen zugrunde liegen. Er analysiert systematisch die Gestaltungsfelder des Managements mit dem gr??ten Einfluss auf den Unternehmenswert. Erkenntnisse des Informationsmanagements und des IV-Controlling integrierend arbeitet der Autor ma?gebliche Nutzeffekte, Kosten und Risiken von Service-orientierten Informationssystemen (SOIS) heraus und f?hrt sie in einem konsistenten Performance Measurement-Modell zusammen. Die Untersuchung umfasst eine Balanced Scorecard (BSC) mit allen SOA-Ebenen sowie entsprechenden Key Performance Indikatoren (KPI).Wertorientiertes Informationsmanagement.- Wertorientiertes IV-Controlling.- Service-orientierte Architektur.- Performance Measurement von Service-orientierten Informationssystemen.Dr. Florian Werner ist in der Wirtschaftspraxis als Berater t?tig. Er promovierte an der Eberhard Karls Universit?t T?bingen.Unter dem Ansatz der wertorientierten Unternehmensf?hrung erforscht Florian Werner die Werttreiber, die nach dem Konzept der Service-orientierten Architektur (SOA) gestalteten Informationssystemen zugrunde liegen. Er analysiert systematisch die Gestaltungsfelder des Managements mit dem gr??ten Einfluss auf den Unternehmenswert. Erkenntnisse des Informationsmanagements und des IV-Controlling integrierend arbeitet der Autor ma?gebliche Nutzeffekte, Kosten und Risiken von Service-orientierten Informationssystemen (SOIS) heraus und f?hrt sie in einem konsistenten Performance Measurement-Modell zusammen. Die Untersuchung umfasst eine Balanced Scorecard (BSC) mit allen SOA-Ebenen sowie entsprechenden Key Performance Indikatoren (KPI).
Der Inhalt:
Wertorientiertes Informationsmanagement
Wertorientiertes IV-Controlling
Service-orientiertelC)