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Konzeptioneller Bezugsrahmen - Messen als strategisches Untersuchungsfeld - Der Weg zum strategischen Erfolgspotenzial und zum Erfolgsfaktor - Vom Erfolgsfaktor zum WettbewerbsvorteilDr. Gunter Nittbaur promovierte bei Prof. Dr. R?diger G. Klimecki am Lehrstuhl f?r Management der Universit?t Konstanz. Heute ist er als Partner bei der Managementberatung IMBK in Konstanz t?tig.In der deutschen Messewirtschaft wird in den kommenden Jahren eine deutliche Wettbewerbsversch?rfung eintreten. Langfristig wird es f?r Messeveranstalter deshalb zunehmend von Bedeutung sein, die Unternehmensstrategien proaktiv auf die zu erwartenden Ver?nderungen auszurichten und den konsequenten Aufbau von strategischen Erfolgsfaktoren f?r einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil durchzuf?hren.
Aufbauend auf der strategischen Erfolgsfaktorenforschung sowie dem markt- und ressourcenbasierten Ansatz der strategischen Managementlehre entwickelt Gunter Nittbaur einen konzeptionellen Bezugsrahmen. Der Autor zeigt auf, welche unternehmensexternen und -internen Voraussetzungen erf?llt sein m?ssen, damit aus einem identifizierten strategischen Erfolgspotenzial ein strategischer Erfolgsfaktor und schlie?lich ein nachhaltiger strategischer Wettbewerbsvorteil wird. Er liefert eine F?lle an konkreten Handlungsoptionen und praktischen Gestaltungsperspektiven f?r die Unternehmensstrategie. In der deutschen Messewirtschaft wird in den kommenden Jahren eine deutliche Wettbewerbsversch?rfung eintreten. Langfristig wird es f?r Messeveranstalter deshalb zunehmend von Bedeutung sein, die Unternehmensstrategien proaktiv auf die zu erwartenden Ver?nderungen auszurichten und den konsequenten Aufbau von strategischen Erfolgsfaktoren f?r einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil durchzuf?hren.
Aufbauend auf der strategischen Erfolgsfaktorenforschung sowie dem markt- und ressourcenbasierten Ansatz der strategischen Managementlehre entwickelt Gunter Nittbaur einen konzeptionellen lS&