Wissenschaftlich-technische Mitarbeiter von Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen als potentielle Spin-off-Gr?nder: Eine empirische Studie zu den [Paperback]
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Ausrichtung und Begr?ndung der Untersuchung.- 1. Grundprobleme.- 1.1 Die Phasen des Innovationsprozesses.- 1.2 Medien des Technologietransfers und ihre Stellung zwischen Inventor bzw. Innovator.- 2. Unternehmungsgr?ndung und Innovationsprozess.- 2.1 Die Beziehung zwischen TBUs und Spin-off-Gr?ndungen.- 2.2 Definition von Spin-offs und ihre Typologie.- 2.3 Betrachtung von TBUs und Spin-offs aus unterschiedlicher Sicht.- 3. Einflussfaktoren f?r Die Entstehung von Spin-off-Gr?ndungen.- 3.1 Potentielle Gr?nder von Spin-off-Unternehmungen.- 3.2 Potentielle Inkubatororganisationen.- 3.3 Untersuchungsvariablen-Komplexe.- 3.4 Bezugsrahmen der Untersuchung.- 4. Untersuchungsdesign.- 4.1 Ablauf der Untersuchung im ?berblick.- 4.2 Auswahl der Befragtengruppen.- 4.3 Methodische Konzeptionierung der Erhebungsinstrumente.- 4.4 Organisatorische Vorbereitung der Erhebungsarbeiten.- 4.5 Organisation der Erhebungsarbeiten in der Haupterhebung.- 4.6 Besondere Schwierigkeiten bei den Erhebungsarbeiten.- 4.7 Auswertungsmethodik.- 5. Untersuchungsergebnisse.- 5.1 Kontaktierte und realisierte Stichprobengr??en in der Vor- und Hauptbefragung.- 5.2 Ergebnisse auf Mitarbeiterebene.- 5.3 Variablen der Inkubatororganisation.- 5.4 Zwei- und mehrdimensionale Zusammenh?nge zwischen pers?nlicher Einstellung zur Selbst?ndigkeit und ausgesuchten Auswertungsvariablen.- 6. Ausblick der Untersuchung.- 6.1 Kritische Reflexion des gew?hlten Ansatzes und Vorschl?ge f?r zuk?nftige Untersuchungen.- 6.2 Hinweise f?r die F?rderung innovativer Unternehmungen.- 7. Kurzfassung der Untersuchung.- Allgemeine berufsbezogene Wertorientierung.- Leistungsmotivation.- Mobilit?t.- Bezugsgruppen.- Weitere Bedingungen f?r die Selbst?ndigkeit.- Pers?nlichkeitseigenschaften und allgemeine Intelligenz.-Einstellung gegen?ber der Selbst?ndigkeit.- Die pers?nliche Einstellung gegen?ber der Selbst?ndigkeit in Beziehung zu anderen Gr??en.- Ausblick der Untersuchung.- Hinweise f?r die F?rderung innovativer Unternehmungen.- AnmerkulҠ