Workflow-Management fr COBRA-basierte Anwendungen: Systematischer Architekturen [Paperback]

1 Einleitung.- 1.1 Begriffsdefinitionen.- 1.2 Problemstellung.- 1.3 Zielsetzung.- 1.4 Ein begleitendes Beispiel.- 1.5 Verwandte Arbeiten.- 2 Unterst?tzung kooperativer Arbeitsabl?ufe durch Workflow- Management-Anwendungen.- 2.1 Ist-Zustand betrieblicher Anwendungssysteme.- 2.2 Proze?orientierte Sichtweise auf betriebliche Abl?ufe.- 2.3 Software-Unterst?tzung kooperativer Arbeitsabl?ufe.- 2.4 Einsatz von Workflow-Management-Systemen.- 2.5 Funktionen von Workflow-Management-Systemen.- 3 Basismechanismen und Anwendung verteilter Objektverwaltungssysteme.- 3.1 Client/Server-Architekturen.- 3.2 Verteilte Objektverwaltungssysteme.- 3.3 Das Architekturmodell der Object Management Group.- 3.4 Gesch?ftsobjekte.- 4 Ein logisches Ebenenmodell f?r einen verteilten Workflow- Management-Dienst.- 4.1 Anforderungen und Entwurfsprinzipien.- 4.2 Modellierungsebenen eines WFMD.- 4.3 Ebene der Workflow-Exemplare.- 4.4 Ebene der Workflow-Schemata.- 4.5 Ebene der Workflow-Metaschemata.- 4.6 Ebene des Meta-Metaschemas.- 4.7 Bewertung.- 5 Architekturmodell eines verteilten Workflow-Management- Dienstes.- 5.1 Anforderungen und Entwurfsprinzipien.- 5.2 Architekturans?tze zur Verteilung in WFMS.- 5.3 ?berblick ?ber das Architekturmodell.- 5.4 Realisierung von Workflow-Objekt-Schnittstellen.- 5.5 Verwaltung von Workflow-Objekten.- 5.6 Verwaltung von Workflow-Schema-Objekten.- 5.7 Verwaltung von Workflow-Metaschema-Objekten.- 5.8 Weitere Komponenten und Basisdienste.- 5.9 Zusammenfassung und Bewertung.- 6 Implementierungsaspekte des Prototyps WorCOS.- 6.1 Implementierungsarchitektur und Entwicklungswerkzeuge.- 6.2 Verwaltung von Workflow-Schemata mit dem WFTR.- 6.3 Implementierung von Workflow-Objekten.- 6.4 Zusammenfassung.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- 7.1 Zusammenfassung.- 7.2Ausblick.- Abk?rzungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.Fundierte Hintergrundinformationen zu den OMG-Standards aus erster Hand Der Leser profitiert von vielf?ltigen Erfahrungen aus diversen Projekten Das Potential l!