Notes: Brand New Item. Not shipped to AK, HI, APO, FPO, AE.
1 Einf?hrung.- 2 Rahmenbedingungen f?r den Einsatz eines Instrumentariums zur Mittelstandsf?rderung.- 3 Konzeption eines F?rderinstrumentariums i. S. eines F?rdermarketings im Rahmen einer theoretisch-deduktiven Analyse.- 4 Spezifizierung und Gewichtung der Kriterien zur Entwicklung eines F?rderinstrumentariums im Rahmen einer empirischinduktiven Analyse.- 5 Modellgest?tzte Wirkungsanalyse des vorgeschlagenen Instrumentariums auf Basis von Berechnungen der betriebswirtschaftlichen Rentabilit?ts- und Liquidit?tswirkungen.- 6 Handlungsempfehlungen f?r die Entwicklung und Ausgestaltung eines zielorientierten Instrumentariums zur regionalen Mittelstandsf?rderung.- 7 Zusammenfassung.Dr. Dorothee Lotz war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensrechnung, an der Universit?t Bremen, wo sie auch promovierte. Sie ist jetzt f?r den Bereich Mittelstandsf?rderung beim Magistrat der Stadt Bremerhaven t?tig.Das Instrumentarium zur Mittelstandsf?rderung ist in den letzten Jahren sowohl auf EG- und Bundesebene als auch in den einzelnen L?ndern st?ndig verfeinert und erweitert worden. Den mittelst?ndischen Unternehmen steht somit eine Vielzahl von F?rderma?nahmen zur Verf?gung, deren Zielerf?llungsgrad allerdings einer ?berpr?fung bedarf. Daher liegt das Untersuchungsziel in der Entwicklung eines zielorientierten Instrumentariums zur Mittelstandsf?rderung f?r die Region, dargestellt am Beispiel des Landes Bremen. Hierzu wurde auf Basis einer Analyse der klassischen Marketing-Konzeptionen untersucht, inwieweit diese geeignete Parameter bieten k?nnen und sich auf eine Konzeption eines regionalen F?rderinstrumentariums im Sinne eines F?rdermarketings ?bertragen lassen. Aus den Forschungsergebnissen werden Handlungsempfehlungen zum Kreis der F?rderadressaten, zur Ausgestaltung und Schwerpunktsetzung von F?rderma?nahmen und -verfahren sowie zum Abbau m?glicher Akzeptanzprobleme im Sinne eines effizienten F?rdermarketings abgeleitlĂ,