Mit einer Kombination aus theoretischem Grundwissen und praktischer Anwendung bietet dieses Fachbuch allen F?hrungskr?ften die M?glichkeit, ihre F?hrungsrolle neu auszurichten und zu optimieren. Fundamentale F?hrungsprinzipien und -aufgaben werden anhand des neuen Plena-Leadership-Modells basierend auf Erkenntnissen aus Psychologie, Motivationsforschung und Neurowissenschaft erl?utert. Aktuelle Trends wie z.B. agile, transgenerationale und transkulturelle Methoden werden leicht verst?ndlich erkl?rt. Der Autor widmet sich den Aufgaben einer F?hrungskraft in ihren verschiedenen Rollen als Manager, Gesundheitscoach oder Innovator , aber auch dem Umgang mit den Herausforderungen einer modernen F?hrungskraft, wie z.B. virtuelles Arbeiten oder Work 4.0. Tipps zur Umsetzung von Leadership-Tools sowie Leadership-Checklisten helfen, konkrete Situationen des F?hrungsalltags zu bew?ltigen und den eigenen F?hrungsstil zu perfektionieren.
F?hrungsstil-Portfolio.- Das Plena-Leadership-Modell: Die drei Bereiche zukunftsgerechten F?hrens.- F?hren von sich selbst: Self-Leadership.- Environment-Leadership.- Die acht Rollen und Verantwortlichkeitsbereiche.- Culture-Leadership.- Organisation und F?hrung.- Ausblick: Leadership 4.0.- Leadership-Zukunftsprofil.
Prof. Dr. Arnd Albrecht ist Trainer, Business Coach und Berater von F?hrungskr?ften in der Industrie und leitet das Munich Business Coaching Institute (MBCI). Er hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als F?hrungskraft in internationalen und mittelst?ndischen Betrieben und Konzernen. Zudem ist er Professor f?r HR Management an der Munich Business School und forscht an neuen Leadership-/Organisationsmodellen.
Mit einer Kombination aus theoretischem Grundwissen und praktischer Anwendung bietet dieses Fachbuch allen F?hrungskr?ften die M?glichkeit, ihre F?hrungsrolle neu auszurichten und zu optimieren. Fundamentale F?hrungsprinzipien und -aulo