Fundraising und Institutional Readiness: Arbeitszufriedenheit, Fhrung und inne [Paperback]

Basierend auf einer Befragung von 1.111 Fundraiser*innen in Deutschland, ?sterreich und der Schweiz liefert die vorliegende Arbeit Erkenntnisse zur Arbeitszufriedenheit und Arbeitssituation im Fundraising sowie zur Institutional Readiness der fundraisenden Organisationen. Die Arbeit beleuchtet die wesentlichen Management-Aspekte, die f?r eine gelingende Fundraising-Praxis Voraussetzung sind und ermittelt die gr??ten derzeitigen Institutional-Readiness-Schwachstellen im deutschsprachigen NPO-Bereich: Personalknappheit, Digitalisierung und Strategie. Au?erdem zeigt sie Fundraiser*innen mit dem Konzept der Personal Readiness M?glichkeiten auf, innerhalb der Organisation Einfluss zu nehmen zugunsten einer besseren Institutional Readiness. Die umfangreichen erhobenen Daten liefern empirische Belege, dass die drei Faktoren Arbeitszufriedenheit, Institutional Readiness und innerorganisationale Einflussm?glichkeiten zusammenwirken. Mit der Befragung konnte gezeigt werden, dass dem genannten Zusammenhang mit dem Konzept der Personal Readiness begegnet werden kann. Diese besteht in der Bereitschaft und im Engagement innerorganisational Ver?nderungen anzusto?en, die die Institutional Readiness und die F?hrungsarbeit effektiv verbessern.

Fundraising braucht F?hrung.- Grundlegendes zu Fundraising und Institutional Readiness.- Befragung.- Zusammenfassung: Fundraising braucht Personal Readiness.Marc Daniel Kretzer ist Leiter f?r Marketing und ?ffentlichkeitsarbeit bei der Stiftung Marburger Medien. Er schloss das Masterstudium Fundraising-Management und Philanthropie ab.Basierend auf einer Befragung von 1.111 Fundraiser*innen in Deutschland, ?sterreich und der Schweiz liefert die vorliegende Arbeit Erkenntnisse zur Arbeitszufriedenheit und Arbeitssituation im Fundraising sowie zur Institutional Readiness der fundraisenden Organisationen. Die Arbeit beleuchtet die wesentlichen Management-Aspekte, die fl30