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L?der de 360? cuaderno de ejercicios: C?mo desarrollar su influencia desde cualq [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Maxwell, John C.
  • Author:  Maxwell, John C.
  • ISBN-10:  1602552428
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  • ISBN-13:  9781602552425
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  • Publisher:  Grupo Nelson
  • Publisher:  Grupo Nelson
  • Pages:  272
  • Pages:  272
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Jun-2009
  • Pub Date:  01-Jun-2009
  • SKU:  1602552428-11-MPOD
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  • Item ID: 106209279
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Durante sus m?s de cuarenta a?os en ense?ar acerca del liderazgo, John Maxwell se ha enfrentado a la siguiente pregunta una y otra vez: ?C?mo pongo en pr?ctica principios de liderazgo si no soy el jefe?Durante sus m?s de cuarenta a?os en ense?ar acercadel liderazgo, John Maxwell se ha enfrentado a la siguiente pregunta una y otravez: ?C?mo pongo en pr?ctica principios de liderazgo si no soy el jefe?
EnL?der de 360?, cuaderno de ejercicios, Maxwell trata esta pregunta y profundiza la conversaci?n aun m?s.Usted no tiene que ser el l?der principal para causar un impacto en suorganizaci?n. Los buenos l?deres no son capaces ?nicamente de dirigir a susseguidores, sino tambi?n son expertos en dirigir a sus supervisores y suscontempor?neos.
John Maxwell ofrece principios espec?ficos para delegar,dirigir y supervisar que acabar?n con los mitos sobre el liderazgo y ofrecer?nuna luz m?s clara sobre los retos futuros. Los l?deres de 360 grados puedendirigir efectivamente, sin importar su posici?n en una organizaci?n. Si aplicalos principios de Maxwell, usted podr? ampliar su influencia y poder trabajaren equipo de una manera m?s eficiente.Durante sus m?s de cuarenta a?os en ense?ar acercadel liderazgo, John Maxwell se ha enfrentado a la siguiente pregunta una y otravez: ?C?mo pongo en pr?ctica principios de liderazgo si no soy el jefe?
EnL?der de 360?, cuaderno de ejercicios, Maxwell trata esta pregunta y profundiza la conversaci?n aun m?s.Usted no tiene que ser el l?der principal para causar un impacto en suorganizaci?n. Los buenos l?deres no son capaces ?nicamente de dirigir a susseguidores, sino tambi?n son expertos en dirigir a sus supervisores y suscontempor?neos.
John Maxwell ofrece principios espec?ficos para delegar,dirigir y supervisar que acabar?n con los mitos sobre el liderazgo y ofrecer?nuna luz m?s clara sobre los retos futuros. Los l?deres de 360 grados puedendirigir efectivamente, sin importar su posici?n en una organizacilĂ–
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