Unternehmen sehen sich heute mit neuen Herausforderungen und Ver?nderungen durch die gro?en Trends der Digitalisierung, des demografischen Wandels, des Wertewandels und der Internationalisierung konfrontiert. Auswirkungen sind zum Beispiel Fachkr?fteengp?sse, vielf?ltige Belegschaften und digitalisierte Prozesse. Doch was bedeutet das konkret f?r Businessmodelle, f?r Mitarbeiter und f?r das betriebliche Personalmanagement? Und welche Besonderheiten sind f?r kleine und mittelst?ndische Unternehmen zu beachten? Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen theoretisch fundiert und anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie Unternehmen dem Anpassungsdruck konstruktiv begegnen und den notwendigen Transformationsprozess hin zu einem agilen Personalmanagement optimal gestalten k?nnen. Das Buch richtet sich an Praktiker sowie an Studierende, die sich mit dem Anwendungsbezug ihres konzeptionellen Wissens besch?ftigen.
Personalmanagement im Mittelstand Aufgaben und Besonderheiten.- Aktuelle Trends und ihre Konsequenzen f?r Unternehmen und Belegschaften.- Praktische Ansatzpunkte f?r das Personalmanagement in Transformationsprozessen.
Prof. Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Natalie Bartholom?us, Prof. Dr. Swetlana Franken und Prof. Dr. Volker Herzig lehren Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement und Organisation, an der FH Bielefeld.
Prof. Dr. Bernd Helbich (em.) ist Projektmanager bei MACH2 Personalentwicklung in Herford und Lehrbeauftragter an diversen Hochschulen.
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