Improvisation: die neue Managementkompetenz: Wie Unternehmen in einer dynamischen Umwelt handlungsf?hig bleiben [Paperback]

In einer dynamischen und unsicheren Unternehmenswelt, in der Planbarkeit oft an ihre Grenzen st??t, wird die F?higkeit zur Improvisation zu einer unverzichtbaren Managementkompetenz. Dieses Buch zeigt, wie sich Improvisation auf allen Ebenen  von der gesamten Organisation ?ber Teams bis hin zu Einzelpersonen  gezielt f?rdern und entwickeln l?sst. Dabei bildet eine starke Unternehmenskultur die Grundlage, die F?hrungskr?ften und Mitarbeitenden erm?glicht, flexibel auf Herausforderungen zu reagieren und gleichzeitig strategische Ziele im Blick zu behalten.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen k?nnen, um Improvisation strukturell zu integrieren. Die Beitr?ge beleuchten verschiedene Perspektiven auf die Rolle der Improvisation als Schl?sselkompetenz und bieten praxisnahe Ans?tze, wie Organisationen handlungsf?hig bleiben, selbst in unvorhersehbaren Situationen.

Vorwort.- Improvisation als Managementkompetenz.- Relevante Faktoren der Unternehmenskultur in unserer BANI-Welt.- Improvisation als Führungskompetenz in VUCA- und BANI-Zeiten.- Improvisation und implizites Wissen.- Das Potential von Coaching zur Steigerung der Improvisationsfähigkeit in Organisationen.- Agilität durch Struktur: Wie effiziente Planung Raum für Improvisation schafft. Beispiele aus dem Marketing.- Erfolgsfaktoren zur Improvisation – Was wir von Familienunternehmen lernen können.- KI zur Stärkung von Resilienz im Management.