Die Autorin gibt einen systematischen ?berblick ?ber die verschiedenen Potentiale, die sich einem Unternehmen im Jugendmarkt bieten, indem sie Ergebnisse aus verschiedenen Forschungsgebieten integriert.Dissertation Universit?t Gie?en 1999Direkte Umsatzpotentiale im Jugendmarkt: Jugendliche als aktuelle K?ufer - Analyse des indirekten Umsatzpotentials: Jugendliche als Beeinflusser der Unternehmensums?tze mit ihren Eltern - Analyse des zuk?nftigen Umsatzpotentials: Jugendliche als zuk?nftige Kunden - Implikationen f?r die Bewertung und Bearbeitung des Jugendsegments - Problemfelder und Grenzen des JugendmarketingDr. Andrea Diekhof ist im Bereich Strategisches Marketing der DB Cargo t?tig. Sie promovierte 1999 bei Professor Dr. Dr. h. c. Karl Alewell, Universit?t Gie?en.Jugendliche sind eine eigenst?ndige kaufkr?ftige Kundengruppe und beeinflussen zudem in erheblichem Ma? die Kaufentscheidungen ihrer Eltern. Sie spielen eine wichtige Rolle als Trendsetter und sind zuk?nftige Kunden, zu denen Unternehmen fr?hzeitig eine langfristige Beziehung aufbauen k?nnen. Trotz des Interesses, das dieser Zielgruppe von der Unternehmenspraxis entgegengebracht wird, liegen umfassende wissenschaftliche Untersuchungen bislang kaum vor. Andrea Diekhof gibt einen systematischen ?berblick ?ber die verschiedenen Potentiale, die sich einem Unternehmen im Jugendmarkt bieten, indem sie Forschungsergebnisse aus der sozialwissenschaftlichen Jugendforschung, der Entwicklungspsychologie sowie der Konsumentenverhaltensforschung integriert. Die Autorin leitet marketingstrategische Optionen ab und er?rtert abschlie?end die Grenzen des Jugendmarketing.Jugendliche sind eine eigenst?ndige kaufkr?ftige Kundengruppe und beeinflussen zudem in erheblichem Ma? die Kaufentscheidungen ihrer Eltern. Sie spielen eine wichtige Rolle als Trendsetter und sind zuk?nftige Kunden, zu denen Unternehmen fr?hzeitig eine langfristige Beziehung aufbauen k?nnen. Trotz des Interesses, das dieser Zielgruppe von der UnternehmlSÐ