Lars Petersen entwickelt ein Planungsverfahren, das eine integrierte Auftrags- und Ablaufplanung f?r mehrstufige Erzeugnisstrukturen erm?glicht und das in den meisten F?llen zu kosteng?nstigeren L?sungen f?hrt als vergleichbare Methoden.Dissertation Universit?t Saarbr?cken 1997Darstellung und kritische Analyse bestehender Ans?tze zur Auftragsplanung bei Serienfertigung - Entwicklung eines neuen Ansatzes zur Auftragsplanung bei Serienfertigung - Experimentelle Untersuchung des neuen Ansatzes zur AuftragsplanungDr. Lars Petersen ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftlehre, insbesondere Industriebetriebslehre, an der Universit?t des Saarlandes in Saarbr?cken.Die in der Praxis verbreiteten Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung f?hren auf Grund ihrer sukzessiven Struktur ohne operationale R?ckkopplungen zu unn?tig hohen Kosten und sogar zu nicht realisierbaren Pl?nen. Verbesserungspotential liegt in der ad?quaten Ber?cksichtigung mehrstufiger Erzeugnisstrukturen und beschr?nkter Ressourcenkapazit?ten sowie in einer detaillierten Ablaufplanung bei der Festlegung der Auftragsgr??en und -termine. Lars Petersen entwickelt ein Planungsverfahren, das eine integrierte Auftrags- und Ablaufplanung f?r mehrstufige Erzeugnisstrukturen erm?glicht, ohne die rechentechnischen Probleme der Simultanplanung herbeizuf?hren. Der Autor weist in einer experimentellen Studie nach, da? das entwickelte Verfahren in den meisten F?llen zu kosteng?nstigeren L?sungen f?hrt als vergleichbare Methoden.Die in der Praxis verbreiteten Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung f?hren auf Grund ihrer sukzessiven Struktur ohne operationale R?ckkopplungen zu unn?tig hohen Kosten und sogar zu nicht realisierbaren Pl?nen. Verbesserungspotential liegt in der ad?quaten Ber?cksichtigung mehrstufiger Erzeugnisstrukturen und beschr?nkter Ressourcenkapazit?ten sowie in einer detaillierten Ablaufplanung bei der Festlegung der Auftragsgr??en und -termine. Lars Petersen entwl£'