Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen: Gestaltungsmgl [Paperback]

1 Einf?hrung.- 1.1 Motivation und Problemstellung der Arbeit.- 1.2 Gang der Untersuchung.- 2 Grundlagen.- 2.1 Die Begriffe Beteiligungskapital, Venture Capital und Private Equity.- 2.2 VC-/PE-Gesellschaften.- 2.3 Entwicklungsphasen von Unternehmen und Finanzierungsanl?sse.- 2.4 Modell zum Ablauf einer VC-/PE-Finanzierung.- 3 Ablaufmodell und Stand der Forschung im ?berblick.- 3.1 Kapitalakquisition.- 3.2 Beteiligungsakquisition.- 3.3 Beteiligungspr?fung.- 3.4 Beteiligungsverhandlung.- 3.5 Betreuung.- 3.6 Desinvestition.- 3.7 Gesamtfazit zum Stand der Forschung.- 4 Analyserahmen zur Zusammenarbeit von VC-/PE-Gesellschaften und Portfoliounternehmen.- 4.1 Theoretische Konzepte zur Beziehung zwischen VC-/PE-Gesellschaften und Portfoliounternehmen.- 4.2 Gestaltungsbereiche der Zusammenarbeit  Erkenntnisstand und Hypothesen.- 4.3 Untersuchungsansatz im ?berblick.- 5 Empirische Untersuchung.- 5.1 Methodik der Untersuchung.- 5.2 Ergebnisse der Untersuchung.- 5.3 Ergebnis?berblick und Schlussfolgerungen.- 6 Zusammenfassung.- 6.1 Ergebnisse der Untersuchung.- 6.2 Kritische W?rdigung und weiterer Forschungsbedarf.Dr. Frank Pankotsch ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Michael Schefczyk am SAP-Stiftungslehrstuhl f?r Entrepreneurship und Innovation an der Technischen Universit?t Dresden.

Die Finanzierung mit Venture Capital oder Private Equity gewinnt in Deutschland zunehmend an Bedeutung. Ein Spezifikum einer solchen Finanzierung ist es, dass f?r den begrenzten Beteiligungszeitraum nicht nur Kapital bereitgestellt wird, sondern der Kapitalgeber auch eine mehr oder minder intensive Zusammenarbeit mit dem Management des finanzierten Unternehmens anstrebt.

Frank Pankotsch untersucht folgende Fragen: Welche Optionen bieten sich Kapitalbeteiligungsgesellschaften bei der Gestaltung der Zusammenarbeit? Nach welchen Kriterien erfolgt deren Auswahl? Wie wirkt sich die getroffene Wahl auf den Beteiligungserfolg und insbesondere auf die l£Ò