Kapitalsteuerung in Filialbanken [Paperback]

1. Kapitel: Einf?hrung in die Problemstellung.- 1. Abschnitt Der Begriff der Kapitallenkung in Kreditinstituten.- 2. Abschnitt: Kapitalstr?me als Gegenstand der Untersuchung.- 3. Abschnitt: Literatur?berblick.- 2. Kapitel: Die Auswirkungen der Dezentralisierung auf interne Kapitalstr?me.- 1. Abschnitt: Problemstellung.- 2. Abschnitt: Die Dimensionen der Dezentralisierung von Entscheidungen im Kreditinstitut und ihre Auswirkungen auf Struktur und Umfang der internen Kapitalstr?me.- 1. Auswirkungen der horizontalen Dezentralisierung des Entscheidungsprozesses auf die internen Kapitalstr?me.- 2. Auswirkungen der vertikalen Dezentralisierung des Entscheidungsprozesses auf die internen Kapitalstr?me.- 3. Auswirkungen der r?umlichen Dezentralisierung des Entscheidungsprozesses auf die internen Kapitalstr?me.- 3. Abschnitt: Zusammenfassung.- 3. Kapitel: Die Gestaltung der internen Kapitalstr?me durch die Bestimmung der Organisationsstruktur.- 1. Abschnitt: Die Problematik der Bewertung von Organisationsstrukturen.- 2. Abschnitt: Die Bestimmung des horizontalen Aufgabenzusammenhanges der Kapitallenkung.- 1. Der Stand der Diskussion ?ber die horizontale Dezentralisierung in Kreditinstituten.- 2. Die Analyse von Synergieeffekten der horizontalen Dezentralisierung.- a) Synergieeffekte in der Theorie der Unternehmung.- b) Synergieeffekte der produktgruppenorientierten Divisionalisierung.- c) Synergieeffekte der kundengruppenorientierten Divisionalisierung.- 3. Die Analyse von Koordinationserfordernissen der horizontalen Dezentralisierung.- a) Die Struktur des Koordinationsproblems.- b) Die Auswirkungen von interdivisionalen Kapitalstr?men auf die Kommunikation im System.- c) Die Auswirkungen von interdivisionalen Kapitalstr?men auf die Formulierung von Subzielen.- d) Die Auswirkungen von interdivisionalen Kapitalstr?men auf die Leistungsmessung der Divisionen.- e) Die Auswirkungen von interdivisionalen Kapitalstr?men auf die Motivation der Entscheidungstr?ger.- 4. Externe Bestiló,