Kausalmodelle zur Lieferantenbewertung [Paperback]

noch nicht bekannt

Kausalmodelle

Lieferantenbewertung

Lieferantenmanagement

Empirische Untersuchung

Partial Least Squares

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Dr. Wolfgang Irlinger hat an der Universit?t Passau Betriebswirtschaftslehre studiert, anschlie?end war er f?nf Jahre lang als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Statistik t?tig. Er arbeitet bei einer IT-Beratung und unterrichtet freiberuflich Mathematik und Statistik.

Der schnelle technologische Wandel und der zunehmende Wettbewerb stellen Herausforderungen an Unternehmen. Ein anhaltender Trend ist die Auslagerung von Aktivit?ten, die nicht zu den Kernkompetenzen z?hlen, an Lieferanten und Dienstleister. Wolfgang Irlinger greift die Lieferantenbewertung als entscheidenden Teilaspekt des Lieferantenmanagements heraus. Auf Grundlage der bestehenden Theorie entwickelt er ein Kausalmodell, das aus den Zielen des Lieferantenmanagements abgeleitet wird. Anhand umfangreicher Daten erfolgt die Spezifizierung und Sch?tzung dieses Kausalmodells mittels des Partial-Least-Squares-Verfahrens. Die Hypothesen k?nnen durch die Sch?tzung des Modells zum gr??ten Teil best?tigt werden.

Der schnelle technologische Wandel und der zunehmende Wettbewerb stellen Herausforderungen an Unternehmen. Ein anhaltender Trend ist die Auslagerung von Aktivit?ten, die nicht zu den Kernkompetenzen z?hlen, an Lieferanten und Dienstleister. Wolfgang Irlinger greift die Lieferantenbewertung als entscheidenden Teilaspekt des Lieferantenmanagements heraus. Auf Grundlage der bestehenden Theorie entwickelt er ein Kausalmodell, das aus den Zielen des Lieferantenmanagements abgeleitet wird. Anhand umfangreicher Daten erfolgt die Spezifizierung und Sch?tzung dieses Kausalmodells mittels des Partial-Least-Squares-Verfahrens. Die Hypothesen k?nnen durch die Sch?tzung des Modells zum gr??ten Teil best?tigt werden.

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