Wie bewerten Journalisten eine Organisationskrise??Simon Herrmann?untersucht experimentell, ob PR-Meldungen einer betroffenen Organisation einen Einfluss darauf haben, wie Journalisten diese Krise wahrnehmen. Dar?ber hinaus wird die Selbstbez?glichkeit des Mediensystems daran ?berpr?ft, ob Journalisten diese Krise als attraktiveres Thema f?r ihre Berichterstattung einsch?tzen, wenn auch andere Medien dar?ber berichten.?Er??berpr?ft Wirkungszusammenh?nge experimentell, um eine belastbarere Datengrundlage zu schaffen als die weit verbreiteten, jedoch nur begrenzt aussagekr?ftigen PR-Fallstudien.Organisationskrisen und Kommunikation.- Theoretische Grundlagen I: Public Relations und Krisenkommunikation.- Theoretische Grundlagen II: Koorientierung.- Modell und Hypothesen.- Methodisches Vorgehen. - Ergebnisse.- Diskussion und Ausblick.
Pressestimmen zur aktuellen Auflage:
Dank seiner empirischen Untersuchungen gewinnt der Autor praxisnahe Forschungsergebnisse, die er ausf?hrlich erl?utert. pressesprecher, 2-2013
Simon Herrmann hat Publizistik und Kommunikationswissenschaft in Mainz, Prag und M?nchen studiert und arbeitet als Unternehmensberater in M?nchen.
Wie bewerten Journalisten eine Organisationskrise? Simon Herrmann analysiert, ob PR-Meldungen einer betroffenen Organisation einen Einfluss darauf haben, wie Journalisten diese Krise wahrnehmen. Dar?ber hinaus ?berpr?ft er die Selbstbez?glichkeit des Mediensystems daran, ob Journalisten diese Krise als attraktiveres Thema f?r ihre Berichterstattung einsch?tzen, wenn auch andere Medien dar?ber berichten. Der Autor untersucht Zusammenh?nge experimentell, um belastbare Daten zur Wirkung von PR und Koorientierung zu gewinnen.belastbare Daten zur Wirkung von PR und Koorientierung zu gewinnen.
Sozialwissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras
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