Notes: Brand New Item. Not shipped to AK, HI, APO, FPO, AE.
Erstes Kapitel: Problemstellung und Konzeption.- Zweites Kapitel: Theoretische Konzepte zur Problematik der Aktion?r-Manager-Beziehung in der Kapitalgesellschaft.- A. Der Ausgangspunkt: Die Trennung von Eigentum und Leitungsmacht in der Aktiengesellschaft.- B. F?hrung und ?berwachung in der Kapitalgesellschaft aus Sicht der neuen institutionen?konomischen Ans?tze.- C. Die Vernachl?ssigung der Konfliktproblematik in der theoretischen Diskussion um die Eigent?mer-Manager-beziehung.- Drittes Kapitel: Die unternehmungspolitische Konflikttheorie als Rahmen zur differenzierten Erfassung der Aktion?r-Manager-Beziehung.- A. Forschungsschwerpunkte der Unternehmungspolitik.- B. Die unternehmungspolitische Konfliktforschung.- C. Zusammenfassung.- Viertes Kapitel: Die Entstehung und Handhabung von unternehmungspolitischen Konflikten in der Aktion?r-Manager-Austauschbeziehung.- A. Die Entstehung unternehmungspolitischer Konflikte in der Aktion?r-Manager-Austauschbeziehung.- B. Die unternehmungspolitische Handhabung der Aktion?r-Manager-Konflikte unter besonderer Ber?cksichtigung institutioneller Detenninierungsformen.- F?nftes Kapitel: Schlussbetrachtung.Dr. Gabriele Varga von Kibed war wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Wolfgang Dorow am Lehrstuhl f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensplanung, Organisation und Personalwesen an der Europa-Universit?t Viadrina in Frankfurt (Oder). Sie ist weiterhin in der Forschung zum Thema Corporate Governance t?tig.Die Effizienz bestehender Corporate-Governance-Strukturen wurde in den letzten Jahren in Deutschland und Gro?britannien wiederholt durch Unternehmenskrisen und -zusammenbr?che in Frage gestellt. Dies hat zu einer Neubetrachtung der Zusammenh?nge zwischen Unternehmensleitung, -?berwachung und -erfolg gef?hrt.
Gabriele Varga von Kibed untersucht die Effizienz von Strukturen der Corporate Governance und stellt eine Verbindung zur Problematik des Interessenkonfliktes zwischen AklC