Konfliktkompetenz Eine strukturtheoretische Betrachtung [Paperback]

Konfliktkompetenz bezeichnet F?higkeiten und die Bereitschaft, mit eigenen Konflikten selbstorganisiert umzugehen. Die Autoren stellen dar, wie Konflikt m?glich ist und er?rtern Gelegenheiten und Grenzen von Konfliktkompetenz. Unter den Aspekten von Strukturzust?nden, Handlungsmodalit?ten und spezifischen Kontexten wird beobachtet, wie die Akteure Zugang zu ihren M?glichkeiten haben, im Konflikt selbstorganisiert zu denken, entscheiden und handeln.

Dieses Buch wendet sich an alle, die sich auf systemischer Grundlage mit Konflikt und Mediation befassen wollen und gibt Antworten auf die Fragen:

 Wie ist Konflikt m?glich?

 Was sind Voraussetzungen und Bedingungen f?r das Zustandekommen von Konfliktkompetenz als selbstorganisierter Umgang mit eigenen Konflikten?

 Wie kann Mediation als eine besondere Form des Umgangs mit fremder, konfliktbedingter Not zur Konfliktkompetenz der Streitenden beitragen?

Denkwelten.- Synergetik.- Selbstorganisation und Kompetenz.- Weitere Konflikte - erweiterte Kompetenzen?- Die Logik der Distinktionen .- Exkurs: Perspektiven wechseln.- Konflikt.- Konflikt und Struktur.- Konflikt und seine M?glichkeiten.- Konflikt und Zustand.- Konflikt und Handlungsmodus.- Konfliktkompetenz und Mediation.- Bedingungen f?r Mediation.- Strukturen der Mediation.- Zustandekommen von Mediation.- Konfliktkompetenz erm?glichen.Eine kompetenztheoretische Betrachtung

Dr. Karl Kreuser ist gesch?ftsf?hrender Gesellschafter einer Beratergruppe und Mediator sowie systemischer Strukturaufsteller f?r wirtschaftende, ?ffentliche und soziale Organisationen und Familienunternehmen.

Thomas Robrecht ist Vorstand im Bundesverband Mediation e.V.

Prof. Dr. John Erpenbeck ist Kompetenzforscher.

Konfliktkompetenz bezeichnet F?higkeiten und die Bereitschaft, mit eigenen Konl(