Konzernmanagement Corporate Governance und Kapitalmarkt [Paperback]

Konzernmanagement ist ein aktuelles nationales und internationales Thema. Die Kritik an der Wirksamkeit des deutschen Aufsichtsratssystems, die Reform der Unternehmensbesteuerung sowie die internationale Wettbewerbsf?higkeit deutscher Unternehmen bilden die Schwerpunkte dieses Tagungsbandes.I: Vortr?ge.- From Internationalization to Globalization, From Globalization to Net World A Companys Perspective.- Zur Entstehung eines neuen Konzerns: Die Fusion von VEBA und VIAG.- Herausforderung Konzernunternehmungslehre  Konzeption, Konflikte, Konsequenzen.- Unternehmensgrenzen als Sollbruchstelle Aktuelle Konzernrechtsfragen in Europa.- Chancen des neuen japanischen Managements  Die Evolution des Outsourcings in Japan.- Konzernmanagement  Stand der empirischen betriebswirtschaftlichen Forschung.- Grunds?tze ordnungsm??iger Unternehmensleitung im Konzern  Weiterentwicklung genereller Managementstandards f?r die Konzernunternehmung.- II: Paneldiskussion.- Managementverg?tung und Aktienoptionen.- Konzernmanagement im Familienunternehmen.- Corporate Brand Equity.- Virtuelle Unternehmen.- Konzernrechnungslegung und Investor Relations im internationalen Konzern.- Mergers und Acquisitions.- Qualit?tsmessung von Aufsichtsr?ten.Wettbewerb auf globalen Produktm?rktenProfessor Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach ist Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universit?t zu Berlin und Honorarprofessor an der Wissenschaftlichen Hochschule f?r Unternehmensf?hrung Koblenz (WHU).Das Thema Konzernmanagement ist sowohl f?r die nationalen als auch f?r die internationalen Kapitalm?rkte von besonderer Aktualit?t. Im Blickpunkt nationaler Interessen stehen dabei z.B. die Diskussionen um die Wirksamkeit des deutschen Aufsichtsratssystems oder die Auswirkungen der Reform der Unternehmensbesteuerung auf das Management von Konzernen. ?ber die Landesgrenzen hinweg ist die Frage nach der Sicherung der Wettbewerbsf?higkeit international t?tiger deutscher Konzerne ausschlaggebend.