Kooperationen und Fusionen von ffentlichen Theatern [Paperback]

?ffentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Ver?nderungs- und Reformprozess. Hierzu z?hlt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der Basis einer unter allen ?ffentlichen Theatern in Deutschland durchgef?hrten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengest?tzter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Patrick S. F?hl erstmalig die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen ?ffentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und theoretischen Fundierung liefert die Publikation umfassende Hinweise und Instrumente zur erfolgreichen Planung und Verwirklichung von Kooperationen und Fusionen. Gleichfalls werden Gr?nde, Zielstellungen und Wirkungspotenziale von Zusammenarbeit empirisch herausgearbeitet sowie belastbare Hinweise formuliert, unter welchen Voraussetzungen kooperieren oder fusionieren Sinn macht. Dabei bleibt der Blick stets parit?tisch auf die weichen und harten Faktoren gerichtet, um den Wirkungsweisen des Kunstbetriebes Theater und den umfassenden Anforderungen sowie M?glichkeiten von Kooperationen und Fusionen gerecht zu werden.Einf?hrung von Prof. Dr. Armin Klein - Konzeptionelle Grundlagen - Begriffliche Grundlagen des Untersuchungsfeldes - Entstehung, Ausl?ser, Ziele und Einflussfaktoren von Theaterkooperationen
und -fusionen - Qualitatives und quantitatives Erhebungsdesign - Ergebnisse der empirischen Untersuchungen - Gestaltungsempfehlungen - Res?mee und Forschungsdesiderate

Patrick S. F?hl legt [...] die mit Abstand umfassendste Untersuchung zu Kooperationen und Fusionen ?ffentlicher Theater vor. KM - Kultur und Management im Dialog, Dezember 2011 (Nr. 62)

Ein sehr lesenswertes Buch, welches neben der wissenschaftlichen Aufarbeitung des Themas versucht, ?ber die Kluft zwischen Kulturmanagement und der Kunst eine Br?cke zu schlagenl«