Koordination von Wertschpfungsketten durch Target Costing und ko-Target Costin [Paperback]

1 Einleitung.- 1.1 Forschungsbegr?ndende Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung und forschungsleitende Fragestellungen.- 1.3 Forschungsdesign.- 1.4 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.- 2 Management von Wertsch?pfungsketten.- 2.1 Warum Wertsch?pfungsketten?.- 2.2 Konzeptionelle Grundlagen des Managements von Wertsch?pfungsketten.- 2.3 Management von Wertsch?pfungsketten als Kooperationsmanagement.- 2.4 Interaktion im Management von Wertsch?pfungsketten.- 2.5 ?kologische Wertsch?pfungsketten.- 2.6 Zwischenfazit.- 3 Target Costing und ?ko-Target Costing in Wertsch?pfungsketten.- 3.1 Warum Target Costing?.- 3.2 Konzeptionelle und terminologische Grundlagen des Target Costing in Wertsch?pfungsketten.- 3.3 Target Costing als handlungsleitender Interpretationsrahmen in Wertsch?pfungsketten.- 3.4 ?ko-Target Costing in Wertsch?pfungsketten.- 3.5 Zwischenfazit.- 4 Agenturtheoretische Reflexion: Koordination von Wertsch?pfungsketten durch Target Costing und ?ko-Target Costing.- 4.1 Warum Agenturtheorie?.- 4.2 Konzeptionelle Grundlagen der Agenturtheorie.- 4.3 Koordination von Agenturbeziehungen.- 4.4 Target Costing und ?ko-Target Costing in Wertsch?pfungsketten aus agenturtheoretischer Sicht.- 4.5 Koordinations-Konstellationen des Target Costing und ?ko-Target Costing in Wertsch?pfungsketten.- 4.6 Kritische Er?rterung der agenturtheoretischen Reflexion.- 4.7 Zwischenfazit.- 5 Strukturationstheoretische Reflexion: Koordination von Wertsch?pfungsketten durch Target Costing und ?ko-Target Costing.- 5.1 Warum Strukturationstheorie?.- 5.2 Konzeptionelle Grundlagen der Strukturationstheorie.- 5.3 Macht und Vertrauen in der Strukturationstheorie.- 5.4 Target Costing und ?ko-Target Costing in Wertsch?pfungsketten aus strukturationstheoretischer Sicht.- 5.5 Macht- undVertrauens-Konstellationen im Target Costing und ?ko-Target Costing zur Koordination von Wertsch?pfungsketten.- 5.6 Kritische Er?rterung der strukturationstheoretischen Reflexion.- 5.7 Zwischenfazit.- 6 Kritische Gegen?berstel³=