Koordinationsinstrumente in virtuellen Unternehmen: Eine empirische Untersuchung anhand lose gekoppelter Systeme [Paperback]

Konzeptuelle Grundlagen und Stand der Forschung.- Theoretische Ans?tze zur Erkl?rung des Koordinationsinstrumenteneinsatzes in virtuellen Unternehmen.- Empirische Untersuchung.- Darstellung der Ergebnisse.- Zusammenfassung und Implikationen.Dr. Andreas Borchardt promovierte im Graduiertenkolleg Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business bei Prof. Dr. G?nter Endruweit, Institut f?r Soziologie der Universit?t zu Kiel. Er ist Koordinator des ?bergeordneten Netzwerkemanagements bei der ZukunftsAgentur Brandenburg GmbH, Potsdam.Um dem zunehmenden Wettbewerbsdruck zu begegnen, schlie?en sich vor allem spezialisierte kleine und mittelst?ndische Unternehmen immer h?ufiger zu einem virtuellen Unternehmen zusammen. Sie bedienen sich dabei immer leistungsf?higerer IuK-Technologien. In dieser netzwerkartigen und projektorientierten Kooperationsform sind die Partner untereinander rechtlich und wirtschaftlich nur durch eine lose Kopplung verbunden und realisieren durch die arbeitsteilige Leistungserstellung Flexibilit?ts- und Kostenvorteile.

Anhand 19 virtueller Unternehmen aus Deutschland, ?sterreich und der Schweiz untersucht Andreas Borchardt, wie trotz des hohen Abstimmungs- bzw. Koordinationsaufwandes und des weitgehenden Verzichts auf formale Organisationsstrukturen eine erfolgreiche Projektabwicklung erm?glicht werden kann. Im Mittelpunkt stehen unterschiedliche Koordinationsinstrumente, die beim Management virtueller Unternehmen verwendet werden. Es wird deutlich, dass personenorientierte Koordinationsinstrumente (z. B. Vertrauen, soziale Rollen, Selbstabstimmung etc.) neben den strukturellen, technokratischen und informationstechnologischen Koordinationsinstrumenten die wichtigste Instrumentengruppe bilden. Ad?quate informations- und kommunikationstechnologische Infrastrukturen sind zwar notwendig, reichen jedoch f?r die erfolgreiche Realisierung eines virtuellen Unternehmens nicht aus: Zwischenmenschliche Informlcw