Kultur und Wirtschaft Perspektiven gemeinsamer Innovation [Paperback]

Die Verh?ltnisbestimmung von Kultur und Wirtschaft stellt sich komplement?r dar. Einerseits k?nnen Strategien des Managements dazu beitragen, eine neue Sensibilit?t f?r kulturelle M?rkte zu gewinnen, andererseits kann kulturelle Kompetenz auch in wirtschaftlichen Unternehmen besonders gefordert sein, so z. B. wenn Kompetenzen der Moderation, Proze?begleitung oder der Begleitung von Lern- und Vernetzungsprozessen gefragt sind. Die in diesem Band versammelten Beitr?ge von namhaften Kultur- und Wirtschaftswissenschaftlern sowie Praktikern entwickeln Perspektiven gemeinsamer Innovationen f?r Kultur und Wirtschaft. Dem kulturwissenschaftlichen Diskurs ?ber Kulturmanagement und Kulturpolitik folgen Theorie- und Praxisbeitr?ge zur Kultur der Organisation bzw. zu Organisation und Kultur . Abschlie?end erfolgt die Auseinandersetzung mit der Kulturwirtschaft in Forschung, Politik und Praxis.Einf?hrung.- Identit?t, Nation und das Problem der Fremdheit in soziologischer Sicht.- I: Grundlagen, Konzepte und Perspektiven eines innovativen Kultur (Kunst-)Managements.- Kulturmanagement. Zum Selbstverst?ndnis einer neuen Disziplin.- Kulturmanagement zwischen kulturellem Eigensinn und ?konomischem Status.- Kultur im Spannungsfeld von Aufbau und Zerst?rung.- Kunstkenner und Banausen.- Die Abseite des klassischen Ideals  Karikatur als Reflexionsform der Kunst um 1800.- Authentizit?t als Massenbetrug. Strukturale Analyse des Bennetton Friedensplakats von Oliviero Toscani.- Guernica: Hermeneutische Analyse.- Kultur f?r alle  f?r wen und wozu? Neuere kultursoziologische Befunde.- Kulturpolitik als Politik des Kulturellen  ?berlegungen zur Theoriebildung.- Modernisierung als Kulturpolitik.- II: Kultur der Organisation  Organisation und Kultur.- Kulturelles F?hren und organisationales Lernen. Grenzg?nge zwischen Intervention und Autonomie.- Kommunikative Kultur und Kommunikationsmanagement. Resonanz und Konsonanz in Unternehmungen.- Betriebswirtschaftliche Strukturen in del3-