Verantwortliche in Unternehmen reagieren auf Defizite und Zielverfehlungen?h?ufig mit unsteten Prozessen, neuen Strukturen und Druck. Das geht immer ?fter auf Kosten der Werte innerhalb einer Unternehmenskultur. Denn Zahlen- und Zeitdruck sowie ein zunehmendes Arbeitsvolumen lassen sich vor allem im Vertrieb nur schwer mit Motivation, Engagement und Identifikation vereinbaren.
Doch gerade in Zeiten der Ver?nderung und?Unsicherheit m?ssen F?hrungskr?fte bez?glich ihrer gelebten Unternehmenswerte Sicherheit ausstrahlen. Nur so k?nnen sich?Mitarbeiter in der eigenen Unternehmenskultur wohl f?hlen sowie nachhaltig und ergebnisorientiert arbeiten. Das Buch liefert zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis und zeigt sachkundig, unterhaltsam und mitunter am?sant, an welchen Stellschrauben Entscheider ansetzen k?nnen, um eine profitable Unternehmenskultur zu schaffen, die von allen Seiten gelebt wird.
Was zeichnet die Kultur?eines erfolgreichen Unternehmens aus?.- Vertriebserfolg durch die Vernetzung von Struktur und Kultur.- Umgang mit Change Management und Ver?nderungsprozessen.- Umgang mit Globalisierung und?Internationalisierung.- Nachhaltige Implementierung in das Tagesgesch?ft.- Konkrete Handlungsempfehlungen und viele Fallbeispiele.Christian S?gtrop und Carsten Siers sind Gesch?ftsf?hrende Gesellschafter in dem Beratungsunternehmen Siers & Collegen in D?sseldorf. Vanessa Krukenberg und Arne Borrmann sind
Projektleiter bei Siers & Collegen. Die Schwerpunkte der vier Autoren liegen auf Beratung, Vertrieb, Unternehmens- und Vertriebskultur, Change-Management sowie Qualifizierung von Mitarbeitern, vor allem Fach- und F?hrungskr?ften.
Verantwortliche in Unternehmen reagieren auf Defizite und Zielverfehlungen?h?ufig mit unsteten Prozessen, neuen Strukturen und Druck. Das geht immer ?fter auf Kosten der Werte innerhalb einer Unternehmenskultur. Denn Zahlen- und Zeitdruck sowie ein zunehmelS@