Der Autor richtet sich an die vielen flexiblen mittleren F?hrungskr?fte und Unternehmer, die die vielf?ltigen Wirklichkeiten einer Entscheidungssituation erkennen und annehmen, um engagiert und effektiv zu best?ndigem Erfolg zu kommen. Er liefert eine F?hrungsvision, die nicht nur abstrakt inspiriert, sondern auch umsetzbar ist. Auf der Basis einer Vier-Jahres-Studie aus Lehre und Beratung mit insgesamt 150 Fallbeispielen. Ein Bestseller in den USA.1 Auf der Hut sein2 Durchwachsene Motive3 Zeit gewinnen4 Klug investieren5 Den Dingen auf den Grund gehen6 Regeln gro?z?gig auslegen7 Sachte schubsen, antesten und langsam steigern8 Kompromisse schmieden9 Drei lautlose Tugenden Ein Buch, das au?erordentlich bedenkenswert und humorvoll ist - und erfreulich zu lesen obendrein. Harvard Business Manager, 06/2002Ethik f?r F?hrungskr?fte: fundiert und praktisch umsetzbarJoseph L. Badaracco ist Professor f?r Managementethik an der Harvard Business School und Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte liegen auf Strategie, Management und Ethik. Er ist u. a. Autor des Bestsellers Defining Moments: When Managers Must Choose between Right and Right, HBS Press 1997Millionen komplizierter Entscheidungen halten das Arbeitsleben im Unternehmen tagt?glich zusammen. Hier kn?pft Joseph L. Badaracco an. Er n?hrt einmal nicht den Mythos, dass nur gro?e Unternehmensf?hrer die geeigneten Pers?nlichkeiten sind, die durchschlagende Ergebnisse erzielen. Er konzentriert sich vielmehr auf die vielen flexiblen mittleren F?hrungskr?fte und Unternehmer, die die vielf?ltigen Wirklichkeiten einer Entscheidungssituation erkennen und annehmen, um engagiert und effektiv zu best?ndigem Erfolg zu kommen.
Badaracco entwickelt dazu realistische Handlungsmaximen wie Du wei?t nicht alles ; Du wirst ?berrascht sein ; Behalte Insider im Auge ; Verstehe den Unterschied zwischen Realismus und Zynismus . Mit diesen Maximen behandelt er acht Fallbeispiele. Sie dienen als Kernstrategien f?r komplizl£!