In diesem
essential stellen die Autoren zun?chst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschlie?end thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung f?r selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschlie?enden Diskussion f?hren sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschlie?end fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis f?r Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.
Theorie und Praxis von Leadership-Konzepten mit reduzierten Hierarchien.-?Scrum die agile Projektmanagementmethode.-?Take Away Messages.
Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universit?t in Friedrichshafen.
In diesem essential stellen die Autoren zun?chst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschlie?end thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung f?r selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschlie?enden Diskussion f?hren sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschlie?end fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis f?r Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.
![Leadership in Organisationen mit reduzierten Hierarchien: Praxiswissen fr die F [Paperback]](/itemImage/2/6/2/0/2_5305220.jpg "Leadership in Organisationen mit reduzierten Hierarchien: Praxiswissen fr die F [Paperback]")