Erster Teil Leadership und Management Education.- Understanding Leadership: From Great Man to Emotional Intelligence.- Leadership in der Management Andragogik.- Developing Leaders in Difficult Times: A Need for Interdisciplinary Learning in the MBA.- Using Stories to Lead During Difficult Times.- Zweiter Teil Corporate Governance.- International Comparison of Corporate Governance Codes Principles, and Recommendations by Using Content Analysis.- Corporate Governance Rettung aus der F?hrungskrise?.- Corporate Governance aus Sicht der Praxis.- Corporate Governance konkret- SGS als Beispiel.- Dritter Teil Corporate Strategy.- Strategische Unternehmensf?hrung unter Unsicherheit.- Management der Wettbewerbsf?higkeit in KMU.- Leadership in Post-Merger Integrationsprozessen.- Pre- and Post-Enron Learnings on Leadership in M & A Environments.- Achieving Innovation Through a Virtual Organization:A Case Study.- Some Thoughts on Redesigning Cross-cultural Management for the Global Knowledge Economy.- Vierter Teil Finance Management und Unternehmensf?hrung.- Die Unternehmensbewertung als F?hrungsinstrument Erkennen von Mehrwerten durch potentielle Umstrukturierungen und Ertragsverbesserungen.- Shareholder Value-orientierte Verg?tungskomponenten f?r F?hrungskr?fte.- F?nfter Teil Marketing Management.- Brand Leadership Markenfuhrung auf schwierigen M?rkten.- Brand Equity als F?hrungsinstrument.- Sechster Teil Operations Management.- Balanced Scorecard als F?hrungsinstrument.- Siebter Teil Management-Information-Systems.- Leadership-oriented Executive Information Systems.- The Hard and Soft Approach to Crisis Management: A Dynamic Decision Quality Theory.- Achter Teil Human Resources Management.- HR LeaderStaff and Department.- Verzeichnis der bisherigen B?nde, Inhalte und Autoren der Schriftenreihe Herausforderungen an das Management von der Graduate School of Business Administration Z?rich.
Moderne Leadership-Konzepte f?r aktuelle Management-Probleme&lÓ5