Das Werk befa?t sich mit der quantitativen Analyse ausgew?hlter Systeme zur Produktionssteuerung. F?r Steuerungssysteme, die nach dem Pull-Konzept funktionieren, werden neue Bewertungsans?tze aus dem Bereich der Warteschlangentheorie entwickelt. Neue Ergebnisse werden hier insbesondere im Bezug auf verschiedene Abfertigungsstrategien geliefert. Bei Push-Produktionssteuerungssystemen kommt die Simulation als Bewertungsverfahren zum Einsatz. Hier werden neue Ergebnisse f?r derartige Systeme unter Ber?cksichtigung stochastischer Umwelteinfl?sse pr?sentiert. Die Arbeit bietet insbesondere aufgrund der Ans?tze aus der Warteschlangentheorie einen guten Einstieg in die quantitative Analyse von Produktionssteuerungssystemen.Das Werk befa?t sich mit der quantitativen Analyse ausgew?hlter Systeme zur Produktionssteuerung. F?r Steuerungssysteme, die nach dem Pull-Konzept funktionieren, werden neue Bewertungsans?tze aus dem Bereich der Warteschlangentheorie entwickelt. Neue Ergebnisse werden hier insbesondere im Bezug auf verschiedene Abfertigungsstrategien geliefert. Bei Push-Produktionssteuerungssystemen kommt die Simulation als Bewertungsverfahren zum Einsatz. Hier werden neue Ergebnisse f?r derartige Systeme unter Ber?cksichtigung stochastischer Umwelteinfl?sse pr?sentiert. Die Arbeit bietet insbesondere aufgrund der Ans?tze aus der Warteschlangentheorie einen guten Einstieg in die quantitative Analyse von Produktionssteuerungssystemen.Gegenstand und Gang der Untersuchung.- Betriebliches Umfeld und Funktionsweise von Produktionssteuerungssystemen: Einordnung der Produktionssteuerung in den Planungszusammenhang; Planung und Steuerung bei reagierender Produktion; Planung und Steuerung bei antizipierender Produktion; Hybride Planung und Steuerung.- Verfahren zur Bewertung von Produktionssteuerungssystemen: Leistungskenngr??en von Produktionssteuerungssystemen; Bewertung von Varianten des KANBAN-Systems; Bewertung von Varianten des Push-Systems; Bewertung einer Variante des COl#3