I. Einige Zusammenh?nge zwischen Unternehmensziel und Organisationsform (aufgezeigt am Beispiel der ARAL AG).- II Leitungsorganisation im Gro?konzern (dargestellt auf Grund von Erfahrungen bei der Rheinstahl AG).- III Moderne F?hrungstechnik und ihre gesellschaftspolitischen Konsequenzen (aus der Sicht der Erfahrungen des Hauses Bertelsmann).- IV. Auswahlkriterien f?r leitende Angestellte und ihre betriebliche Stellung.Springer Book Archives