Lenkpreiskoordination des Leistungsaustauschs multinationaler Unternehmen bei W [Paperback]

Eine der wesentlichen Aufgaben des Controllings besteht in der Koordinationsfunktion, mittels der eine optimale Ressourcenallokation erreicht werden soll. W?hrend zentrale Vorgaben mit einer Demotivation der dezentralen Entscheidungstr?ger einhergehen k?nnen, kann das autonome Handeln der dezentralen Entscheidungstr?ger zu einer mangelnden Harmonisierung der Unternehmensziele f?hren. In multinationalen Unternehmen erh?ht sich die Komplexit?t zur optimalen Steuerung durch interne und externe Einfl?sse, wie z. B. W?hrungsrisiken, enorm.
Aus der Vielzahl der Koordinationsinstrumente steht in dieser Arbeit der Lenkpreisansatz im Vordergrund, wobei die Ziele des Lenkpreisansatzes und die Ziele des W?hrungsmanagements unter der Ber?cksichtigung der Risikoeinstellung der Entscheidungstr?ger konzeptionell verkn?pft werden. Das Koordinationskonzept beinhaltet neben der optimalen Steuerung der internationalen Leistungserstellung auch ?berlegungen zum nutzenoptimalen Zentralisierungsgrad des W?hrungsmanagements.

 

 

 

W?hrungsrisikoorientierte Koordination des internen Leistungs austauschs als besondere Herausforderung multinationaler Unternehmen.- Kennzeichnung von Verrechnungspreisen als zentrales betrieb liches Koordinationsinstrument.- ?berblick ?ber das Management des W?hrungsrisikos in international agierenden Unternehmen.- Konzept zur L?sung des w?hrungsinduzierten Koordinations problems des internen Leistungsaustauschs multinationaler Unternehmen.- Simulationsgest?tztes Konzept zur L?sung des w?hrungs induzierten Koordinationsproblems des internen Leistungs austauschs multinationaler Unternehmen.- Erweiterungsm?glichkeiten der L?sungskonzeption als umfassendes Instrument zur L?sung des w?hrungsinduzierten Koordinationsproblems multinationaler Unternehmen.- Literaturverzeichnis.

Tobias Kol“&