Warum gelten Unternehmens- und Produktionssysteme in Japan und China weltweit als hocheffizient? Um das herauszufinden organisiert S?dwestmetall, Verband der Metall- und Elektroindustrie Baden-W?rttemberg e.V., Studienreisen zu den f?hrenden Unternehmen in Asien. Diese bieten den Teilnehmern die M?glichkeit, vor Ort Unternehmens- und Produktionssysteme aus unterschiedlichen Branchen zu analysieren.
Bei den besuchten Unternehmen steht Prozessdenken im Vordergrund das gemeinsame Erreichen eines Zieles. Dabei f?llt den F?hrungskr?ften eine besondere Rolle zu: Sie sind sowohl f?r die Stabilisierung der unternehmenseigenen Standards als auch f?r deren permanente Weiterentwicklung verantwortlich. Was bedeutet das f?r die Produktionsarbeit in Deutschland?
Lernen von den Weltbesten zeigt auf, welche Erkenntnisse die Teilnehmer mit nach Hause nehmen und welche Umsetzungsm?glichkeiten f?r die Unternehmen in Deutschland bestehen.
Vorwort.- Einleitung.- Hintergr?nde und Ausgangssituation warum Methoden allein nicht helfen.- Erkenntnisse aus den Japanreisen.- Reiseteilnehmer im Interview.- Warum sollte man ?berhaupt noch nach Japan pilgern?.- Methoden- und Begriffserkl?rung.
Das Institut f?r angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (ifaa) in D?sseldorf ist das Forschungsinstitut der Metall- und Elektroindustrie zur Gestaltung der Arbeitswelt. Das ifaa verkn?pft Kompetenz in Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation mit Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis. Es vermittelt Erkenntnisse der Forschung und hilft den Partnern vor Ort, die Erkenntnisse, Methoden und Konzepte in den Betrieben umzusetzen. Das ifaa unterst?tzt Verb?nde bei der Betreuung ihrer Mitgliedsfirmen auf den Gebieten Arbeitsanalyse und -gestaltung, Arbeitsorganisation, Industrial Engineering, Produktionssystemgestaltung, Personalmanagement und Entgeltgestaltung. Es beteiligt sich an Diskussionen ?ber arbeitswissenschaftliche Fragen ulĂM