In diesem Buch diskutieren acht F?hrungs- und Personalexperten ?ber das Ph?nomen F?hrung und beantworten Fragen wie: Versagen moderne F?hrungskonzepte, wenn es einmal nicht so gut l?uft? Wie viel Gef?hl d?rfen Manager zeigen? Wie k?nnen F?hrungskr?fte ihre Organisationen f?r Ver?nderungen ?ffnen und begeistern??
Mit drei aktuellen Beitr?gen geben die Herausgeber in der 2. Auflage neue Impulse zur F?hrungsdiskussion.
Die ausgebliebene Revolution oder: Wie Personalf?hrung derzeit stattfindet.- Was entwicklungsorientierte F?hrung bedeutet.- Warum die gesellschaftlichen Gegebenheiten f?r ein F?hrungskonzept wichtig sind.- Wie entwicklungsorientierte F?hrung im Alltag aussieht.- Welche Qualit?t der Kontakt zu Mitarbeitern hat.- Wie man am besten mit Feedback und Konflikten umgeht.- Wie sich ein Entwicklungsprozess gestalten l?sst.- Das Sph?ren-Modell der Systemischen F?hrung.- F?hrung und der freie Wille.- Die Rolle des modernen Personalmanagements f?r die F?rderung von F?hrungsqualit?t.& arbeiten sich dann sehr gut verst?ndlich an verschiedenen Fragen ab, gehen auf F?hrung im Alltag ein, auf Umgang mit Feedback und Konflikten und auf F?hrungskonzepte f?r Krisen. & Ein lesenswertes Buch f?r alle, die vor neuen F?hrungsaufgaben stehen oder die ihre F?hrung ver?ndern wollen. (Service Today, kvd.de, 2017)
Alexander H?hn?ist Gesch?ftsf?hrer und Seniorberater der f?hren beraten Esther Moser + Alexander H?hn GmbH in M?nchenbuchsee, Schweiz. Seit 20 Jahren ist er spezialisiert auf die Etablierung einer leistungsorientierten Verantwortungskultur in Unternehmen und begleitet F?hrungskr?fte bei ihrer Entwicklung.
Daniel F. Pinnow?ist einer der Vordenker der systemischen F?hrung im deutschsprachigen Raum und ein renommierter F?hrungsexperte und Managementautor. Er ist Gr?nder & Inhaber der Akademie f?r systemische F?hrung und war davor Gesch?ftsf?hrer der Al“-