Logistik-Bilanz Erfolgsmessung neuer Strategien, Konzepte und Manahmen [Paperback]

Die Logistik-Bilanz stellt eine Innovation dar. In Analogie zur Unternehmens-Bilanz bringt sie die St?rke der Logistik f?r ein Unternehmen oder ein Supply-Chain-Netzwerk auf den Punkt und unterst?tzt Entscheidungen des Top-Managements.



Die Logistik-Bilanz stellt eine Innovation dar. In Analogie zur Unternehmens-Bilanz bringt sie die St?rke der Logistik f?r ein Unternehmen oder ein Supply-Chain-Netzwerk auf den Punkt und unterst?tzt Entscheidungen des Top-Managements im Prozess aktiver Zukunftsgestaltung. Durch die Anwendung bekannter Begriffe und Methoden aus der Bilanzierung erm?glicht die Logistik-Bilanz, dass Logistik als neue F?hrungskonzeption auf der Vorstands- und Gesch?ftsf?hrungsebene immer mehr gelebt wird. F?hrungskr?fte erhalten damit ein Instrument, das ihnen mehr Aufmerksamkeit f?r Logistik-Belange verschafft.
Neu in der 2. Auflage: Erweiterung um zwei Fallbeispiele zur Nutzung der Logistik-Bilanz bei Investitionsentscheidungen sowie zu spezifischen Anwendungen f?r Logistikdienstleister.
Logistik-Bilanz und Supply Chain ControllingOptimierung der Logistik als Ziel einer Logistik-BilanzErfolgsma?st?be und deren WirksamkeitDas Konzept einer dynamischen Logistik-BilanzSupply Chain Controlling und Logistik-Bilanz in NetzwerkenBeispiele in der Anwendung der Logistik-BilanzWert der Logistik f?r ein UnternehmenDr. Andreas Froschmayer ist Bereichsleiter Unternehmensentwicklung der DACHSER GmbH & Co. KG.

Prof. Dr. Ingrid G?pfert ist Inhaberin des Lehrstuhls f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik an der Philipps-Universit?t Marburg und berufenes Mitglied im Wissenschaftlichen Beirat des Bundesministers f?r Verkehr.
Die Logistik-Bilanz stellt eine Innovation dar. In Analogie zur Unternehmens-Bilanz bringt sie die St?rke der Logistik f?r ein Unternehmen oder ein Supply-Chain-Netzwerk auf den Punkt und unterst?tzt Entscheidungen des Top-Managements im ProzeslóÏ