Bernhard A. Grimm, Manager und Philosoph, zeigt, wie destruktiv sich Machtmi?brauch insbesondere bei F?hrungskr?ften ?u?ert, und weist den Weg zum verantwortungsbewu?ten Umgang mit Macht.Einstimmung.- Der Scho? alles B?sen die Macht.- Korrektive der Macht: Religion? Recht? Philosophie?.- Belehrung aus Hawaii: unentrinnbar eingeflochten ins Netz sozialer Beziehungen.- Umkehrung der Werte? Die Provokation der Kyniker.- Eine Metamorphose tut not.- 1. Die Menschen als Machtquanten Der Machiavellismus ist zeitlos.- Zum Menschenbild Machiavellis.- Machiavellis Principe f?r F?hrende.- Fuchs und L?we mu? ein F?hrender sein.- Nur ja keine Milde, aber reichlich Angst(mache)!.- Die absolute Manipulierbarkeit des Menschen.- Nur der Enderfolg z?hlt Mehr scheinen als sein!.- Wider Machiavelli: Macht mu? verantwortet werden.- 2. Dem galoppierenden Vorw?rts Z?gel anlegen Macht und Verantwortung.- Skepsis gegen?ber jeglicher Anthropozentrik.- Die geistige Dimension des Menschen.- K?nnen umfa?t Sollen? Nein! Der Mensch kann mehr, als er darf.- Zerst?rerische Macht.- Wo bleibt die W?rde des Menschen?.- Verantwortete Macht Macht im Gewande des Dienens.- Der Mensch mu? erst lernen zu k?nnen, was er soll ... Verantwortlichkeit!.- Begriff und Wirklichkeit von Verantwortung.- Verantwortung als (mehrstelliger) Relationsbegriff.- Verantwortung und Freiheit.- Auf da? die Flamme der Gesinnung hell leuchte! Zur Gesinnungs- und Verantwortungsethik.- 3. Der Mensch: M?ngelwesen und biologische Sackgasse Zu Angst Minderwertigkeit und Macht.- Wider eine hybride Anthropozentrik.- Was ist der Mensch?.- Der Mensch im Vergleich zum Pongiden un (ter) entwickelt.- Die fr?hkindliche Grunderfahrung: Minderwertigkeit!.- Gemeinschaftsgef?hl versus Egozentrik.- Die Spannung ausbalancieren.- Die Verk?rztheit ?berwinden: Streben nach Geltung und Macht.- Das aggressive Potential.- Der Nimrod-Komplex.- Die tiefe Angst, sich durch ?berlegenheit sichern zu m?ssen.- Die ubiquit?re Angst.lƒ*