Auf Basis aktueller neurowissenschaftlicher und organisationswissenschaftlicher Erkenntnisse ermittelt Marc Schmidt sowohl Grundlagen erfolgreicher Unternehmensf?hrung als auch das R?stzeug f?r pers?nlichen Erfolg. Die Welt wird vorw?rts gelebt, und r?ckw?rts erkl?rt. S?ren Kierkegaard (1813 1855) Unser abendl?ndisches Weltbild pr?gt unsere Vorstellung davon, dass Entscheidungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft im Wesentlichen auf einer rationalen und ana- tischen Grundlage getroffen werden. Obwohl sowohl unsere Alltagserfahrung als auch Erkenntnisse der psychologischen Wissenschaften zeigen, dass Emotionen, Erfahr- gen und Intuitionen oft eine entscheidende Rolle spielen, wird in der Wirtschaft und in der F?hrungslehre an der Vorstellung des rationalen homo oeconomicus festgeh- ten. Wider besseres Wissen und gegen unser Bauchgef?hl glauben wir, dass insbesondere F?hrungskr?fte in wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Institutionen wohl abgewogene und rationale Entscheidungen treffen. Lediglich in Krisen und manchmal anl?sslich von Skandalen dr?ngt sich unsere E- sicht in den Vordergrund, dass F?hrungshandeln und Entscheidungen von F?hrun- kr?ften durchaus nicht nur einer rationalen, wohl abgewogenen Analyse folgen. Allzu oft werden solche Ph?nomene jedoch als irrational, zu emotional oder fehlerhaft bezeichnet. Denn unsere Gesellschaft, und mehr noch unsere Wirtschaft mit ihren Entscheidern, h?ngt scheinbar unverr?ckbar dem Heldenmodell des Managers und 1 Wirtschaftsf?hrers nach (Doppler 2009) , der die notwendigen Entscheidungen schnell und konsequent zum richtigen Zeitpunkt durchsetzt. Ist das wirklich das Modell erfolgreicher Manager; ein Bild von F?hrung, dem wir, trotz aller Entt?uschungen, nacheifern sollten? Marc Schmidt stellt in dem vorliegenden Buch dieses positive Vorurteil in Frage. Menschen k?nnen nicht ausschlie?lich rational entscheiden und tun dies auch in F- rungssituationen nicht, so seine Schlussfolgerl,