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Management im Zeitalter der Strategischen Fhrung [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • ISBN-10:  3409133062
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  • ISBN-13:  9783409133067
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  • Publisher:  Gabler Verlag
  • Publisher:  Gabler Verlag
  • Pages:  192
  • Pages:  192
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Jan-1985
  • Pub Date:  01-Jan-1985
  • SKU:  3409133062-11-SPRI
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  • Item ID: 100825015
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und ?berblick.- I. Methoden der Strategieentwicklung und des Strategischen Managements  Von der Portfolio-Planung zum F?hrungssystem.- 1. Die Entwicklung von Managementsystemen.- 2. Strategieentwicklung und Strategische Planung auf der Ebene der Gesch?ftseinheiten.- 2.1 Die Lebenszyklus-Phase.- 2.2 Die Wettbewerbsposition.- 3. Strategieentwicklung und Strategische Planung auf Unternehmensebene.- 4. Strategisches Management.- 4.1 Mittelzuteilung.- 4.2 F?hrungsstruktur.- 4.3 Budgetierung.- 4.4 Berichtswesen.- 4.5 Leistungsmessung und Honorierung.- 4.5 Informationssystem.- 4.7 Interne Kommunikation.- 4.8 Entwicklung von F?hrungskr?ften.- II Der strategische Einsatz von Technologien  Konzepte und Methoden zur Einbeziehung von Technologien in die Strategieentwicklung des Unternehmens.- 1. Strategisches Technologie-Management  eine neue Schl?sselaufgabe der Unternehmen.- 2. Die strategische Rolle von Technologien.- 3. Der Technologieeinsatz auf der Ebene der Strategischen Gesch?ftseinheit.- 3.1 Jedes Produkt besteht aus mehreren Technologien.- 3.2 Jede Technologie weist ein unterschiedliches Wettbewerbspotential auf.- 3.3 Technologien durchlaufen Lebenszyklusphasen.- 3.4 Verschiedene Wettbewerber haben verschiedene technologische St?rken und Schw?chen.- 3.5 Technologiestrategien h?ngen von der strategischen und technologischen Position des Unternehmens ab.- 4. Das Technologiemanagement auf der Ebene der Gesamtunternehmung.- 4.1 Synergienutzung.- 4.2 Zugang zu neuen Technologien.- 4.3 Zuordnung von Ressourcen.- 4.4 Koordination.- 4.5 Verfolgen technologischer Entwicklungen.- 4.6 Risikoausgleich.- 5. ?berblick.- III. Strategisches Management von Human-Ressourcen  Die Einbeziehung der Human-Ressourcen in das Strategische Management.- 1. Die Einsatzgebiete des Instrumentariums.- 2. Die Ableitung der Human-Ressourcen-Strategien aus den Gesch?ftsstrategien.- 3. Die Strategische Gesch?ftseinheit als Basis f?r Human-Ressourcen-Strategien.- 4. Die Human-Ressourcen als Bestimmulój
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