Das praxisorientierte Konzept der kritischen Situation erm?glicht eine selbstst?ndige ?bertragung von Erkenntnissen in die eigene T?tigkeit, insbesondere in der Produktentwicklung. Anleitungen zur Identifikation, Analyse und Verbesserung kritischer Situationen werden gegeben. Eine anschaulich vermittelte theoretische Fundierung verdeutlicht die Durchg?ngigkeit des Konzeptes. Kritische Situationen werden erstmals umfassend als Basismethode zur Analyse komplexer T?tigkeiten vorgestellt.1 Einleitung.- 1.1 Management kritischer Situationen Begriffskl?rung.- 1.2 Motivation dieses Buches.- 1.3 An wen wendet sich dieses Buch?.- 1.4 Gliederung des Buches.- 2 Produktentwicklung als Probleml?sen.- 2.1 Produkte als Ergebnisse von Entwicklungsarbeit.- 2.2 Die Weg zum Produkt.- 2.3 Produktentwicklung und Produktleben.- 2.4 Grundelemente des Probleml?sens.- 2.5 Herausforderungen f?r den Produktentwickler.- 2.6 Wann l?sen Entwickler Probleme?.- 2.7 Zusammenfassung.- 3 Produktentwicklung: normativ und empirisch.- 3.1 Methodische Unterst?tzung der Produktentwicklung.- 3.2 Arbeit als Gegenstand von Forschung.- 3.3 Untersuchungsmethoden von Arbeitsprozessen.- 4 Methodik der Analyse von Produktentwicklung.- 4.1 Gruppenarbeit in der Produktentwicklung.- 4.2 Kritische Situationen als Analyseeinheit.- 5 Zielanalyse und Zielentscheidung.- 5.1 Typische Situationen der Zielelaboration.- 5.2 Analyse der Zielelaboration einer Neukonstruktion.- 5.3 Einfl?sse des Individuums auf die Zielelaboration.- 5.4 Einfl?sse des Individuums auf die Zielelaboration.- 5.5 Einfl?sse der Rahmenbedingungen auf die Zielelaboration.- 5.6 Hinweise f?r erfolgsf?rdernde Zielelaborationen.- 6 L?sungssuche.- 6.1 Typische Situationen der L?sungssuche.- 6.2 Vorgehensstrategien bei L?sungssuchen.- 6.3 Einfl?sse des Individuums auf L?sungssuchen.- 6.4 Typische der Gruppe auf L?sungssuche.- 6.5 Einfl?sse der Rahmenbedingungen auf L?sungssuchen.- 6.6 Hinweise zur Optimierung von L?sungssuchen.- 7 L?sungsl3·