Mit diesem Buch erm?glicht Hans-J?rgen Seelos die Anwendung der systemorientierten Managementlehre in der institutionalisierten Medizin. Als komplexen, non-trivialen (Dienstleistungs-)Systemen ist Medizinbetrieben a priori ein Management-Paradoxon implizit, das durch Grundkategorien einer systemisch-verhaltenswissenschaftlichen Managementlehre aufgel?st werden kann. Diese definieren einen Ordnungsrahmen sowohl f?r die F?hrung von Medizinbetrieben als auch die Didaktik der Managementlehre in der Medizin. Der Fokus richtet sich dabei insbesondere auf diejenigen Dimensionen des Medizinmanagements, die zugleich auch Handlungssph?ren f?r den dispositiven Faktor sind.Das Buch besteht aus vier Teilen (Teil A bis D): Teil A behandelt das Wissenschaftsparadigma der Disziplin Medizinmanagement, insbesondere deren Erfahrungsobjekt und Erkenntnisobjekte. Definiert wird in Teil B eine kategorialer Ordnungsrahmen sowohl f?r die F?hrung von Medizinbetrieben als auch die Didaktik der Managementlehre in der Medizin. Die Teile C und D befassen sich mit der biophilen Handlungssph?re des Medizinmanagements, also der Personalf?hrung in Medizinbetrieben (Teil C) und der F?hrung von Patienten sowohl in der Arzt-Patient-Beziehunng als auch im System der gesundheitlichen Versorgung (Teil D). Um das Lehrbuch auch als Nachschlagwerk nutzen zu k?nnen, wurde das Literaturverzeichnis am Ende des Buches zusammengefasst und ein umfangreiches Stichwortregister erstellt.OrdnungsrahmenDispositiver FaktorManagementprozesseGesundheitsleistungsproduktionResultateAnhang: Kernprozesse/Unterst?tzungsprozesseKlassische Managementlehre - konkretisiert f?r die Anwendung in MedizinbetriebenProfessor Dr. Dr. Hans-J?rgen Seelos ist Alleingesch?ftsf?hrer von mehreren Fachkrankenh?usern, Pflegeheimen, verbundenen Tageskliniken und Direktor des Instituts f?r Medizinmanagement (ifm). Er lehrt an Universit?ten und Hochschulen im In- und Ausland. Au?erdem ist er als Unternehmensberater f?r Krankenh?user t?tig.