Management von Produktfamilien Wettbewerbsvorteile durch Plattformen [Paperback]

Adrian P. Hofer analysiert den Einfluss des Plattformkonzepts auf die Gestaltung des Leistungsangebots und die damit verbundenen Kompromisse zwischen Flexibilit?t, Effizienz und Effektivit?t im Leistungsmanagement.

Definition des Plattformkonzepts - Funktion und Potenziale des Plattformkonzepts (Beschreibungsmodell) - Nutzen des Plattformkonzepts (Erkl?rungsmodell) - Bewertungsmodell des Plattformkonzepts - Anwendung des Plattformkonzepts (Gestaltungsmodell)Dr. Adrian P. Hofer promovierte bei Professor Dr. G?nther Schuh am Institut f?r Technologiemanagement der Universit?t St. Gallen. Er ist Unternehmensberater im Bereich Variantenmanagement und Produktstrukturierung.Der Aufbau von Produktfamilien auf einer gemeinsamen Plattform ist ein neuer Ansatz des Managements von Komplexit?t. Untersuchungen zum Management eines variantenreichen Produktangebots basierend auf einer Plattform fehlen jedoch bislang.

Adrian P. Hofer analysiert den Einfluss des Plattformkonzepts auf die Gestaltung des Leistungsangebots und die damit verbundenen Kompromisse zwischen Flexibilit?t, Effizienz und Effektivit?t im Leistungsmanagement. Er bewertet die Plattforminvestitionen und zeigt auf, in welchen Situationen die Entwicklung einer Plattform sinnvoll ist. Anhand von Praxisbeispielen aus dem Bereich des Industrieg?terbaus wird das Konzept veranschaulicht.
Der Aufbau von Produktfamilien auf einer gemeinsamen Plattform ist ein neuer Ansatz des Managements von Komplexit?t. Untersuchungen zum Management eines variantenreichen Produktangebots basierend auf einer Plattform fehlen jedoch bislang.

Adrian P. Hofer analysiert den Einfluss des Plattformkonzepts auf die Gestaltung des Leistungsangebots und die damit verbundenen Kompromisse zwischen Flexibilit?t, Effizienz und Effektivit?t im Leistungsmanagement. Er bewertet die Plattforminvestitionen und zeigt auf, in welchen Situationen die Entwicklung einer Plattform sinnvoll ist. Anhl3$