Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich konkret mit der Frage, ob die Kapitalmarktteilnehmer in der Lage sind, die Anreizwirkung von Managerverg?tung zu antizipieren. Des Weiteren wird untersucht, inwiefern sich die Komplexit?t der Verg?tung auf die Erwartungen der Kapitalmarktteilnehmer und auf die Preise auswirkt. Ziel der Arbeit ist es, diese beiden Fragen experimentell zu ?berpr?fen. Zun?chst wird ein ?berblick ?ber Theorien der Informationsverarbeitung an Kapitalm?rkten, der Praxis der Verg?tung und ?ber empirische Studien zum Zusammenhang von Verg?tung und Unternehmenserfolg gegeben. Im Anschluss werden relevante experimentelle Kapitalm?rkte zur Informationsverarbeitung zusammengefasst.
Informationsverarbeitung am Kapitalmarkt
Verg?tung als bewerbungsrelevante Information
Informationsverarbeitung auf experimentellen Kapitalm?rkten
Experiment Design
Dr. Susanne A. Welker promovierte bei Herrn Prof. Dr. Robert M. Gillenkirch am Heinrich W. Risken Stiftungslehrstuhl f?r Unternehmensf?hrung und Unternehmensrechnung an der Universit?t Osnabr?ck.
Managementverg?tung ist ein in der Wissenschaft und ?ffentlichkeit viel diskutiertes Thema. Unter anderem wird die These aufgestellt, dass Verg?tung wissentlich intransparent gestaltet wird, um die wahre Verg?tung von Top-Managern zu verschleiern. Susanne Welker untersucht experimentell, ob Kapitalmarktteilnehmer in der Lage sind, die Anreizwirkung von Managerverg?tung zu antizipieren und inwiefern sich die Komplexit?t der Verg?tung auf die Erwartungen der Kapitalmarktteilnehmer und auf die Preise auswirkt. Die Ergebnisse lassen vermuten, dass auch Aktion?re realer Unternehmen Schwierigkeiten haben k?nnen, die Anreizwirkung der Verg?tung von Managern nachzuvollziehen.
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![Managementvergtung, Anreize und Kapitalmarkterwartungen [Paperback]](/itemImage/2/9/1/8/2_1012525.jpg "Managementvergtung, Anreize und Kapitalmarkterwartungen [Paperback] xxx")