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Marken- und domnenbergreifendes Management industrieller Produktdaten [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Kehl, Stefan
  • Author:  Kehl, Stefan
  • ISBN-10:  3658244488
  • ISBN-10:  3658244488
  • ISBN-13:  9783658244484
  • ISBN-13:  9783658244484
  • Publisher:  Springer Gabler
  • Publisher:  Springer Gabler
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Apr-2018
  • Pub Date:  01-Apr-2018
  • SKU:  3658244488-11-SPRI
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  • Pages:  485
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  • Item ID: 103699621
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In diesem Buch stellt Stefan Kehl erstmals ein ganzheitliches Konzept zur technischen Unterst?tzung durchg?ngiger Produktentwicklungsprozesse unter Ber?cksichtigung der Wiederverwendung und transparenten ?nderbarkeit von Produktbestandteilen in unternehmens?bergreifenden Kollaborationsverb?nden vor. Zur Analyse der damit verbundenen Herausforderungen wurde eine Fallstudie bei einem deutschen Automobilhersteller unter Ber?cksichtigung der Zusammenarbeit der einzelnen Marken durchgef?hrt. Als Ergebnis wird ein disziplinen?bergreifendes Produktmodell vorgeschlagen, das dezentral mit disziplinspezifischen Ergebnissen erweitert werden kann. Die Koordination von Erweiterungen und nachfolgenden ?nderungen erfolgt system?bergreifend mittels einer ereignisbasierten Softwarearchitektur.Analyse des Entwicklungsprozesses in der Automobilindustrie.- SotA und Related Work.- Zentralisiertes Produktmodell f?r dezentral entstehende Komponenten.- Ereignisbasierte Systemarchitektur.- Evaluierung mit Proof of Concept Implementierung.Dr. Stefan Kehl war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f?r Informatik der TU Clausthal. Seine Forschungsschwerpunkte sind Digitalisierung, Virtuelle Produktentwicklung und Produkt Lifecycle Management. Er ist zurzeit bei einem deutschen Automobilkonzern als IT-Projektleiter t?tig.
In diesem Buch stellt Stefan Kehl erstmals ein ganzheitliches Konzept zur technischen Unterst?tzung durchg?ngiger Produktentwicklungsprozesse unter Ber?cksichtigung der Wiederverwendung und transparenten ?nderbarkeit von Produktbestandteilen in unternehmens?bergreifenden Kollaborationsverb?nden vor. Zur Analyse der damit verbundenen Herausforderungen wurde eine Fallstudie bei einem deutschen Automobilhersteller unter Ber?cksichtigung der Zusammenarbeit der einzelnen Marken durchgef?hrt. Als Ergebnis wird ein disziplinen?bergreifendes Produktmodell vorgeschlagen, das dezentral mit disziplinspezifischen Ergebnissen erweitert werden kann. Die Koordination von Erweitlo