Marktorientierte Gestaltung des Leistungsaustauschs am Arbeitsmarkt und die Relevanz des Employer Branding.- Theoretische Grundlagen.- Konzeptualisierung eines Gestaltungs- und Wirkungsmodells von Employer Branding.- Empirische Untersuchung zu Gestaltung und Wirkungen des Employer Branding.- Schlussbetrachtung.Dr. Christoph Stritzke promovierte bei Prof. Dr. Hans H. Bauer am Lehrstuhl f?r ABWL und Marketing II an der Universit?t Mannheim.Arbeitgeberattraktivit?t ist nicht zuletzt angesichts demografischer Umw?lzungen und drohender Personalengp?sse zu einem Schl?sselthema der Personalarbeit geworden. Employer Branding integriert dazu Konzepte und Instrumente der Markenf?hrung in das Personalmanagement. In Forschung und Praxis sind die Entstehung, die Managementoptionen sowie die m?glichen Effekte von Employer Branding jedoch teils noch unklar. Christoph Stritzke untersucht theoretische Hintergr?nde der Markenf?hrung f?r Arbeitgeber und entwickelt ein Gestaltungs- und Wirkungsmodell von Employer Branding. Auf der Basis einer empirischen Erhebung in Unternehmen liefert er einen Einblick in das Verst?ndnis von Employer Branding in der Praxis.Arbeitgeberattraktivit?t ist nicht zuletzt angesichts demografischer Umw?lzungen und drohender Personalengp?sse zu einem Schl?sselthema der Personalarbeit geworden. Employer Branding integriert dazu Konzepte und Instrumente der Markenf?hrung in das Personalmanagement. In Forschung und Praxis sind die Entstehung, die Managementoptionen sowie die m?glichen Effekte von Employer Branding jedoch teils noch unklar. Christoph Stritzke untersucht theoretische Hintergr?nde der Markenf?hrung f?r Arbeitgeber und entwickelt ein Gestaltungs- und Wirkungsmodell von Employer Branding. Auf der Basis einer empirischen Erhebung in Unternehmen liefert er einen Einblick in das Verst?ndnis von Employer Branding in der Praxis.