IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Es unterst?tzt Existenz- und Arbeitsplatzsicherung durch Gewinnerzielung. Das Buch zeigt, wie es geht. Ausgehend von einem bew?hrten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die f?r das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte vorgestellt. Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, f?r Studenten und Praktiker gleicherma?en.
Dies Werk gilt mit seinem geschlossenen IT-Controlling-Konzept inzwischen als das Standard-Werk schlechthin. Es wird in Hochschulen und Seminaren als praxisgerechte Grundlage nachdr?cklich empfohlen. Nachvollziehbar f?r die Praxis wird die Darstellung durch geeignete Beispiele aus bedeutenden Unternehmen. ?bungsaufgaben und eine ?bungsklausur bieten insbesondere den studierenden Lesern eine Absicherung des Lernerfolgs.
Leitbildcontrolling-Konzept f?r die IT.- Zielformulierung, Zielsteuerung, Zielerf?llung.- IT-Controlling-Konzept.- Strategische IT-Controlling-Werkzeuge: Balanced Scorecard.- Portfoliomanagement.- Wertbeitrag der IT.- Operative Werkzeuge: Projektcontrolling.- Kennzahlen.- IT-Sourcing.- IT-Kosten- und Leistungsrechnung.- Deckungsbeitrags- und Prozesskostenrechnung.
Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik, an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Er hat langj?hrige Erfahrung als Berater, Projektleiter und IT-Manager.
Prof. Dr. Elmar Mayer ist seit vielen Jahren Professor f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen, an der FH K?ln. Er ist Autor zahlreicher Controlling-Standardwerke. Der erste Lehrstuhl f?r Controlling und Rechnungswesen in Deutschland wurde von ihm entwickelt.
IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Es unterst?tzt Existenz- und Arbeitsplatzsicherung durch Gewinnerzielung. Das Buch zeigt, wie es geht. Ausgehend von einem bew?hrten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die f?r das IT-Controllinló/