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Dem Autor gelingt es, die aufgeworfenen Problemfelder durch seine Arbeit nachvollziehbar, verst?ndlich beschrieben und auf einem hohen methodischen Niveau zu ergr?nden. Dar?ber hinaus zeigt er zahlreiche Ankn?pfungspunkte f?r weitere Forschungsarbeiten in diesem sehr relevanten Bereich auf. Da die Arbeit einen umfassenden ?berblick ?ber die methodischen Problemfelder der Erfolgsfaktorenforschung und ihre Vermeidung bei der Konzeption eigener Querschnittsbefragungen enth?lt, ist sie f?r jeden empirisch forschenden Wissenschaftler in der Betriebswirtschaftslehre absolut empfehlenswert. Marketing Review St. Gallen, 4-2009Dr. Martin Klarmann promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg am Lehrstuhl f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I der Universit?t Mannheim. Er ist Habilitand an diesem Lehrstuhl.
Die Identifikation von Faktoren, mit deren Hilfe sich der Unternehmenserfolg beeinflussen l?sst, ist ein zentrales Ziel vieler empirischer Forschungsprojekte in der Betriebswirtschaftslehre. Hiermit sind jedoch auch zahlreiche methodische Herausforderungen verbunden.
Martin Klarmann identifiziert 23 methodische Problemfelder der Erfolgsfaktorenforschung. Dazu geh?ren zum Beispiel der Common Method Bias, die Spezifikation komplexer Zusammenh?nge, ?quivalente Modelle, fehlende Werte sowie ausgelassene Variablen. Jedes Problemfeld wird zun?chst charakterisiert, bevor im Anschluss die Problemdiagnose und L?sungsm?glichkeiten beschrieben werden. Die Darstellung m?ndet in klaren Handlungsempfehlungen. Bei drei Problemfeldern flie?en zudem empirische Untersuchungen zu offenen methodischen Fragen in die Arbeit ein. Die Identifikation von Faktoren, mit deren Hilfe sich der Unternehmenserfolg beeinflussen l?sst, ist ein zentrales Ziel vieler empirischer Forschungsprojekte in der Betriebswirtschaftslehre. Hiermit sind jedoch auch zahlreiche methodische Herausforderungen verbunden.