Der Bekanntheitsgrad des Begriffs Virtuelles Unternehmen ist rasant gestiegen, doch ist das Verst?ndnis dieser Organisationsform nach wie vor unterentwickelt. Mit VirtuellenUnternehmen zum Erfolg leistet hier einen wertvollen Beitrag: Das Buch schlie?t Wissensl?cken und schl?gt zugleich eine Br?cke zwischen Wissenschaft und Praxis. Das Buch bietet unter anderem - einen praxisnahen, schnellen und zuverl?ssigen Quick-Check f?r Manager, - aus Fallstudien und zahlreichen Praxisinterviews abgeleitete Erfolgsfaktoren und -voraussetzungen Virtueller Unternehmen, sieben Managementthesen, die die Eigenschaften Virtueller Unternehmen kompakt vermitteln. Manager erhalten damit wichtige Instrumente an die Hand, um rasch und fundiert ?ber die Gr?ndung und Ausgestaltung eines Virtuellen Unternehmens zu entscheiden.Der Bekanntheitsgrad des Begriffs Virtuelles Unternehmen ist rasant gestiegen, doch ist das Verst?ndnis dieser Organisationsform nach wie vor unterentwickelt. Mit VirtuellenUnternehmen zum Erfolg leistet hier einen wertvollen Beitrag: Das Buch schlie?t Wissensl?cken und schl?gt zugleich eine Br?cke zwischen Wissenschaft und Praxis. Das Buch bietet unter anderem - einen praxisnahen, schnellen und zuverl?ssigen Quick-Check f?r Manager, - aus Fallstudien und zahlreichen Praxisinterviews abgeleitete Erfolgsfaktoren und -voraussetzungen Virtueller Unternehmen, sieben Managementthesen, die die Eigenschaften Virtueller Unternehmen kompakt vermitteln. Manager erhalten damit wichtige Instrumente an die Hand, um rasch und fundiert ?ber die Gr?ndung und Ausgestaltung eines Virtuellen Unternehmens zu entscheiden.1 Einf?hrung.- 1.1 Das Virtuelle Unternehmen eine unbekannte Gr??e.- 1.2 Vorteile und Probleme Virtueller Unternehmen.- 1.3 Untersuchungsansatz und Projekthistorie.- 1.4 Sieben Thesen und ein Quick-Check.- 2 Grundll³6