Mitarbeiterbeteiligung als Krisenbewltigungsinstrument aus akteurtheoretischer [Paperback]

Dr. Henrik Steinhaus promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Kr?ger an der Professur f?r Unternehmensf?hrung und Organisation der Justus-Liebig-Universit?t Gie?en.Mitarbeiterbeteiligungen bieten Unternehmen Vorteile f?r die Ressourcenbeschaffung und -bindung sowie Ausgestaltung regulativer, normativer und kognitiver Gegebenheiten im Unternehmen. Mit Hilfe dieser Vorteile k?nnen wirkungsstarke Beteiligungsformen die ?berwindung von Unternehmenskrisen unterst?tzen. Henrik Steinhaus selektiert geeignete Beteiligungsformen, die in spezifischen Krisensituationen von Unternehmen positive Wirkung entfalten. Der Autor stellt ein Implementierungsmodell vor, das eine Anleitung f?r die Einf?hrung von Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen bietet und den Implementierungserfolg unterst?tzt.Mitarbeiterbeteiligungen bieten Unternehmen Vorteile f?r die Ressourcenbeschaffung und -bindung sowie Ausgestaltung regulativer, normativer und kognitiver Gegebenheiten im Unternehmen. Mit Hilfe dieser Vorteile k?nnen wirkungsstarke Beteiligungsformen die ?berwindung von Unternehmenskrisen unterst?tzen. Henrik Steinhaus selektiert geeignete Beteiligungsformen, die in spezifischen Krisensituationen von Unternehmen positive Wirkung entfalten. Der Autor stellt ein Implementierungsmodell vor, das eine Anleitung f?r die Einf?hrung von Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen bietet und den Implementierungserfolg unterst?tzt.